「我得好好核算一下成本，如果風險太大就準備轉行。」深圳一家文具品牌經銷商馬先生說，文具銷售行業競爭激烈，店面租金、工人工資占去很大一部分成本，定價稍有不慎就會造成產品積壓、滿盤皆輸。

    業內分析人士指出，未來在高成本生產時代，文具產業結構調整是必然的，經過大洗牌後，企業將兩極分化，行業將出現「強者恆強，弱者淘汰」。優勢資源將加速向大企業流動。訂單向大企業集中，大企業市場話語權增加。就目前情況看，大型文具出口型企業普遍反映2011年年初訂單情況良好，已做好擴產準備。另外在中小企業不敢接單的情況下，大型企業有較大的訂單選擇權，訂單質量為這些企業所重視。

    金融危機之後，中國的出口強勢回暖，2010年全年出口增速達31.3%。不可否認的是，中國辦公文具出口正在經歷一個重新洗牌的時期。

    海關總署統計數據顯示，2011年1～4月中國文具類產品累計出口64.2億美元，同比增長24.5%。這一結果在情理之中。出口額出現大幅度增長的主要原因是，在原材料價格、勞動力成本不斷上升的環境下，國內文具外貿企業紛紛提高出口產品價格(出口產品價格每月環比提價幅度在5%～10%左右)，因此出口文具產品同比價格提高的幅度較大，導致出口金額的大幅度提高。

    「雖然成本激增，但出口提價困難不小。」據商務部有關人士介紹，今年109屆廣交會上文具製造商訂單報價普遍同比上漲15%～20%，個別產品提價幅度更高。然而，外商對10%～15%以上的提價普遍難以接受，部分歐美客戶已經開始縮減在華的採購量，部分低端商品會更多傾向從東南亞等低成本地區採購。

    同樣的問題也困擾著文具經銷商。與去年同期相比，開春以來文具產品訂貨價普遍上漲兩三成，不過這並不意味著零售價也會同步提升。業內人士表示，考慮到市場接受程度，零售價能上漲10%左右就不錯了。利潤率下滑風險增大，一些文具銷售企業正考慮甩手不幹了。