近日，公開資料顯示，體育用品行業向庫存發起了破釜沉舟的一戰。運動品牌終端產品的降價力度史無前例，個別銷售人員甚至用「只有原價的零頭，我也不知道是幾折」來形容。這陣「降價風」還從零售終端刮到了經銷商環節，品牌商直接調低對經銷商的批發折扣。

　　專家分析稱，零售終端的清倉大特價或許只是個案，但批發環節普遍降價，說明整個行業對當前的庫存形勢是真急了。

　　今年八月，國內體育品牌的半年報出台後，李寧、中國動向、安踏、三六一度、匹克等品牌都不出市場所料，從營業額到淨利潤都出現了明顯的下滑。只有特步比較穩定，不過淨利也只保持了0.3%的增幅。數據顯示，今年上半年，六大品牌的總庫存達37.21億元，與去年底36.99億元的總庫存相比，稍有增長。

　　休閒服裝市場也面臨同樣問題，例如森馬服飾庫存從去年的11億元增至15億元。而美特斯邦威在去年底被曝25.6億元庫存壓倉後，於10月15日停牌一天，並發布澄清公告表示，財務狀況健康，存貨規模得到有效控制，但是半年的庫存依然達到了17.5億元。

　　為了加快去庫存化，眾品牌使盡手段紛紛採取打折、降價，對經銷商降低批發折扣，甚至關店等方式，來減少高庫存帶來的營收與淨利銳減的壓力。

　　361°自2010年12月舉行的2011年秋季訂貨會開始，就給批發商的折扣由早前的62%調整至60%，並於2011年7月舉行的2012年春夏季訂貨會進一步調整至58%。匹克也稱，回扣金額及銷售成本的增加抵消了鞋類及服裝單品價格的上漲，從而導致毛利率於2012年上半年有所下滑。

　　安踏早前公布，為了降低零售渠道的潛在庫存和打折風險，集團繼續採取更具彈性的補單安排，同時，2013年開始將降低批發折扣率。此外，安踏將開設更多的工廠店及折扣店來清理季末庫存。