大慶油田提出4000萬噸硬穩產、油氣重上5000萬噸目標。勘探龍頭勁舞，「穩四上五」才有堅實基礎。這個公司致力提高組織管理和運行水平，重組整合勘探系統，將勘探部、勘探分公司、海拉爾勘探評價項目管理部整合為勘探事業部。大慶油田對標「一穩四進」的發展格局，勘探事業部下設塔東、深層天然氣、中淺層、海塔及外圍4個勘探項目部，並配齊六大專業技術人員，建立以項目管理為核心的組織機構，實現組織扁平化、管理高效化。

整合後，人還是這些人，但組織管理體系的創新，讓資源配置更加優化，生產組織高效順暢，加快了勘探節奏，提高了效益。在難采儲量的提交和動用上，大慶油田緊密結合預探、評價和開發工作，促進儲量升級，提高產能到位率。這個公司水平井鑽速提高幅度超過15%，深井鑽速提高6%以上。去年，大慶油田將全年91口探井調減至61口，節約的資金投入塔東區塊，加快塔東勘探速度。日前，塔東地區剛剛完井的古城7井，通過實施新的鑽井提速模式，在鑽進相同井深的情況下，鑽井天數比古城6井縮短了126天。

大慶油田勘探系統整合後，進一步增強資源掌控能力，強化地質研究與工程技術的緊密結合，紮實推進勘探開發一體化，並提出「8710」目標，即從 2013年到2020年，新增石油探明儲量8億噸，新增天然氣探明儲量7000億立方米，動用石油儲量10億噸；以規模效益儲量為目標，打好非常規、塔東、深層「三大進攻仗」，為4000萬噸硬穩產和重上5000萬噸提供資源保障。這個公司樹立老探區還有新潛力、探明區還有新層系、差儲層也能變成好儲層的思想，打破傳統觀念和認識的束縛，進一步推動勘探工作向前發展。

「找油找氣先鋒」的物探將士，從今年年初到現在馬不停蹄。鑽探工程公司物探一公司2287地震隊在齊齊哈爾昂昂溪地區安營紮寨，遭遇30年不遇的大雪，春節期間一直堅守在崗位，奮戰4個月，圓滿完成松遼盆地北部、西部斜坡區的施工任務。

「找油有方向，拿油有辦法」，潛在資源才能形成現實生產力。圍繞加快緻密油、塔東和深層氣等重點領域勘探，大慶油田重點抓好地質研究與工程技術的緊密結合，勘探系統圍繞一個目標，擰成一股繩，地質研究把重點放在深化成藏理論、規律再認識上，工程技術把重點放在發展地震、鑽井、壓裂和儲層評價等關鍵技術上，力爭形成理論和技術兩個創新，相互依託，相互帶動，加快推動勘探進步。目前，大慶油田勘探與開發一體化工作不斷深入，實現了投資部署、組織管理、科研生產、增儲上產、工程地質統一運作，有效地發揮資金投入的最大效益。據了解，大慶油田勘探系統下一步要專門成立緻密油項目部，挖掘外圍油田緻密油資源空間。