國內各項生產要素，特別是用工成本仍將持續提升的同時，節能減排問題仍會是行業發展中的難點，皮革主體行業多重承壓，國際競爭力面臨嚴峻挑戰，亟須加快轉型升級，提升核心競爭實力，同時爭取完善的外部政策與公共服務環境，確保行業實現平穩健康發展。

　　來自移動網際網路、奢侈品和皮革領域的知名專家，圍繞經濟運行、網際網路營銷、奢侈品管理、製革業全球性問題等話題，從宏觀和微觀不同層面支招皮革業發展。他們一致認為，在今年經濟復甦乏力、消費市場持續低迷的大環境下，全球皮革業都面臨著巨大的壓力，逆境中，模式創新應成為企業共同的選擇；企業要想在未來的市場競爭中占據制高點，唯有創新是不二的法寶。

　　據宇博智業市場研究中心了解，今年1～6月，我國規模以上皮革主體行業完成銷售收入5873.8億元，同比增長10.4%，增速回落0.7個百分點；全行業實現利潤總額368.9億元，同比增長19.2%，增速加快7.6個百分點。據海關統計，1～6月，我國規模以上皮革主體行業出口397.2億美元，同比增長5.7%，增速回落6.6個百分點。

　　今年我國皮革行業整體將呈現平穩增長、低位運行的態勢，經濟運行面臨著較大的下行壓力，預計全年銷售收入的增長大概在10%左右，出口則呈個位數增長。

　　全球製革業普遍面臨著可持續發展以及行業形象塑造等挑戰。製革業面臨的可持續發展問題主要涉及到原材料的供應、價格波動、監管和客戶需求等。其中，來自原材料方面的壓力主要為貿易的限制，很多國家對出口產品出台了各種各樣的限制；在監管方面，環境控制尤其突出，各國均加強了對製革業廢水、固體廢料、廢氣排放等的監管；從客戶來看，買家變得越來越集中，購買力變得更加強大。一些大的品牌客戶如汽車行業客戶，提出了更高的需求，要求材料可追蹤、環境足跡可尋。

　　製革企業應積極應對挑戰，通過技術創新著手製革原材料替代品的研發，更重要的是要告訴消費者材料的真實性，產品當中到底有多少是真皮。

　　近幾年來我國電商業發展非常快，未來幾年將是移動網際網路和大數據的時代。大數據加上移動網際網路，再加上雲計算，將改變所有人的生活方式。了解更多請查閱中國報告大廳發布的《2013-2017年中國皮革行業競爭格局分析及發展趨勢研究報告》。

　　皮革業從渠道、團隊、品牌及經營管理體系等方面謀求創新。比如在團隊方面，以前企業團隊營銷能力或廣告公關能力特別強，能做很多事情，但現在整體業績出現下滑。現在很多新興企業不是管理層控制整個業務，而是管理層協調整個業務，將營銷、運營、生產等業務都外包出去，外包使得整體質量比較高。所以不在於機構的大而全，關鍵是能否在某一點上實現突破。如錘子手機、小米手機，做好營銷、品牌，剩下的都外包，從而獲得最優秀的資源；在品牌創新方面，要注重用戶體驗，這也是那些不斷發展的品牌制勝市場的關鍵，而那些逐漸衰落的品牌注重的則是渠道和規模。

　　奢侈品牌的核心理念是非常注重零售端的運營，包括：產品策略，如獨立的產品設計和市場營銷、奢華的店面設計和商品陳列；門店和員工的績效；給予客戶特殊關注。皮革業應借鑑美國梅西百貨等全渠道營銷等成功案例，從全面創新入手，為品牌未來發展制定3大策略：一是實踐O2O，打通線上線下，實現會員、信息、服務、資源等統一管理，並為顧客提供全渠道融合的服務體驗；二是重構供應鏈，通過零供協同優化供應鏈，同時轉變與零售商的合作模式；三是轉變實體店的服務功能，改善顧客的體驗性。