作為我國現代緊急發展的首要主導性資源，人力資源管理的重要性不言而喻。而作為世界上人口最多的國家，在過去30多年間，這種人口紅利成為了造就我國經濟增長奇蹟的重要源泉。

然而，當人口紅利退潮，勞動人口急劇減少，勞動者短缺和工資持續上漲，人力成本大幅提高之時，人力資源管理又該何去何從呢？

對於管理者而言，要解決人口紅利消失所帶來的高成本，管理效益就變得異常重要。而人力資源管理軟體，就是大多企業CEO的選擇，通過軟體來代替冗餘的人力，提高效率。例如人數超過一百人的中小企業，往往需要配備至少兩名人事專員，即便如此，HR的基礎工作量仍然非常巨大的，工作效率低下，因此依靠人力資源管理軟體提高效率、節省人力成本是當下中國企業的剛性需求。

此外，在傳統的人力資源管理中，HR人員大多都被統計考勤、薪酬計算、工資發放等最原始、初級的內容所「填滿」。但據研究表明，當枯燥的數據統計工作占到人力管理日常工作的 35% 以上時，HR 將很難有精力進行其他人事管理活動，企業人力資源管理部門執行力和工作效率的下降，將直接影響企業的決策制定和戰略部署。而利用人力資源管理軟體，HR人員將可以從這種繁雜的事務性工作中接解脫，更好的將精力放在決策和部署戰略上，提升企業整體的管理效益。

綜上所述，在人口紅利漸漸失的如今，人力資源管理的轉型之路便是利用人力資源管理軟體提升管理效益，解放HR人員的「潛能」，由內及外的實現改革。