國內實體行業大佬王健林和網際網路行業巨頭馬雲，這次又不約而同地想到一塊去了。從王健林叫板迪士尼大搞借勢營銷，到最近馬雲成立大文娛工作領導小組，明顯的趨勢表明娛樂越來越成為各界大佬們未來掘金的新戰場。只不過一個戰場仍然是偏重線下，另外一個仍將重心放在線上。無論是萬達城還是高度整理產品線的大文娛工作領導小組，對於這些有錢的大鱷來說，藉助IP這個名利時代，快速孵化並消費掉IP的價值，將成為共同的目標。

　　而在未來的競爭中，誰能成為娛樂產業的成功者？樂園、帝國：造的是IP聚合器王健林身為資深商界大佬，屢屢叫板迪士尼自然是有其深刻原因的。之所以不怕迪士尼粉絲跳出來指責自己，是因為王健林認為迪士尼樂園在IP上的潛力已經挖掘殆盡，在中國的影響力越來越弱。他認為，迪士尼優勢是智慧財產（IntellectualProperty，簡稱IP）比較多。反過來成為一個包袱，只會就原來IP產品做擴張，很少研究新的商業模式和新的東西。而如今，已不是盲目痴迷米老鼠、唐老鴨的年代。相比之下，萬達城則能夠結合當地特色，不斷挖掘、開發、製造新的IP出來。比如南昌萬達城室外主題樂園有中國最高、最快、最長的超大型過山車和中國最高自由落體塔，擁有3台演藝節目和花車巡遊表演。萬達西雙版納國際度假區建有版納地方特色的世界級大型主題公園，具有濃郁的版納地方特色。萬達打造的樂園，其實就是一個IP聚合器，不斷在全國範圍內跑馬圈地，製造各種新概念IP。

　　而與王健林不斷打造樂園不斷，馬雲則是想打造線上娛樂、文化帝國。6月15日，阿里正式成立「阿里大文娛版塊」。該版塊囊括了阿里巴巴集團旗下的阿里影業、合一集團（優酷土豆）、阿里音樂、阿里體育、UC、阿里遊戲、阿里文學、數字娛樂事業部。簡單來說，阿里就是想將旗下的娛樂、文化相關業務全部聚合起來，打造一個龐大無匹的娛樂帝國。充分利用自身的影響力，來製造名目繁多的IP，並不斷產生具有可持續性的價值。

　　而大文娛版塊的整合，是馬雲對阿里未來重點業務重點發力的表現。在去年財報中，馬雲曾提到未來十年阿里要專注基於數據技術的健康和數字娛樂業務，並將其稱之為「double H」產業（Health and Happiness）。此次大文娛版塊的整合，其實就是阿里「double H」產業中Happiness業務的集結。甚至馬雲此前還表示，從2017財年起，收入項目中的 「移動媒體及娛樂」將從 「其他」 類別中分列出來。這也意味著除了電商、雲計算之外，娛樂產業將成為阿里的另一重要營收支柱。

　　IP產業化 是快速消費價值的捷徑IP在王健林和馬雲的大手筆下，朝向產業化方向發展。而之所以將IP抱團產業化，是為了能夠快速消費掉其價值。產業化能夠調動的資源遠超此前的零散，也減少了中間環節，提升了變現效率，最終讓IP能夠實現最大限度的商業化。王健林在《萬達2015年工作報告》中明確表示，要大力發展文化產業、做大旅遊產業。甚至毫不客氣地說，文化、旅遊是萬達第四次轉型的重點發展產業。而在萬達設定的目標和投入的資金中，則處處針對迪士尼。在目標上，萬達城欲5年內到訪遊客兩億人次，收入1000億元，成為世界最大的旅遊企業——迪士尼主題樂園和度假區2015年收入是161億美元。在投資上，開業、規劃的萬達城投入都在400億元左右——上海迪士尼樂園投資約360億元。

　　王健林對5月底開業的南昌萬達城寄予了厚望，實事上後者表現也相當不錯。端午小長假期間，南昌萬達城遊客爆滿，每日還限制遊客人數。王健林表示，萬達的目標是，「至少在文化娛樂旅遊這個領域充分占領中國市場」。開業說，通過十數個萬達城的開業，必然能夠將IP產業化，從而快速消費起價值。而大文娛版塊亦是如此，一個IP能夠迅速在影視、音樂、文學、遊戲等領域延伸，最終實現價值最大化。對馬雲來說，其實是花了最小的精力，卻做成了一件大事。造IP時代來臨王健林、馬雲兩位大佬不斷在IP上的發力，加上騰訊的強勢殺入，一個造IP的時代已然來臨。只要能向消費者投其所好，製造出受歡迎的IP，就能化為看得見摸得著的「真金白銀」。無論是實體IP如萬達樂園，還是虛擬IP如影視、文學、遊戲等，都在彰顯著IP的活力。生活在這樣一個時代之下，不知道是我們的幸運還是不幸。能夠接觸的新鮮IP、娛樂方式越來越多自然很好，但總覺得是被操控下的喜歡，越來越失去自我了。只是隨大流地去愛上IP，卻喪失了獨立思考的能力。

　　更多相關行業資訊請查閱由中國報告大廳發布的2016-2021年中國IP行業發展分析及投資潛力研究報告。