在全球大力倡導綠色低碳發展的背景下，2025年的低碳建材行業競爭愈發激烈。相關數據顯示，該行業市場規模正以年均 15% 的速度增長，越來越多的企業投身其中，試圖在這片藍海市場中占據一席之地。與此同時，閉環供應鏈的低碳減排研究成為企業提升競爭力、獲取利潤的關鍵突破口。

  一、雙第三方低碳建材再製造閉環供應鏈模型構建

  《2025-2030年中國低碳建材市場專題研究及市場前景預測評估報告》指出，構建的雙第三方低碳建材再製造閉環供應鏈，由一個建材製造商、一個建材銷售商和兩個第三方回收商組成。該模型基於多個重要假設，其中兩個第三方在回收市場呈現古諾競爭態勢，其回收價格相互影響回收量。並且，再製造建材與新建材完全相同，以相同批發價銷售給零售商。

  二、算例分析驗證模型與結論

  競爭替代係數對供應鏈的影響：當競爭替代係數改變時，相關變量變化明顯。競爭替代係數與分散決策轉移價、分散決策建材製造商最優利潤、集中決策下回收價、雙第三方最優利潤以及最優利潤呈負相關，與分散決策下雙第三方回收價格先呈正相關後呈負相關。這表明廢舊建材回收市場競爭越激烈，回收量減少，建材製造商和雙第三方利潤下降。

  低碳建材優先採購力度對供應鏈的影響：隨著採購力度增大，在分散決策下，建材製造商和建材零售商利潤增大，與雙第三方無關。從利潤變化圖可清晰看到，優先採購力度提升，能有效帶動製造商和零售商利潤增長。

  綜上所述，研究構建的雙第三方低碳建材再製造閉環供應鏈模型，深入分析了分散決策和集中決策模式，通過算例分析驗證了模型的有效性與實用性。研究發現，回收競爭代替係數增大，會使分散決策下回收價格波動、利潤降低，集中決策下相關指標也受負面影響;而提高低碳建材優先採購力度，能顯著增加建材製造商、零售商和第三方回收商的最優利潤，提升低碳減排效益。這些結論為2025年激烈競爭環境下的低碳建材企業優化供應鏈決策、提升利潤提供了重要參考。