工程監理是指具有相關資質的監理單位受甲方的委託，依據國家批准的工程項目建設文件、有關工程建設的法律、法規和工程建設監理合同及其他工程建設合同，代巷甲方對乙方的工程建設實施監控的一種專業化服務活動。下面進行工程監理行業現狀分析。

　　工程監理是一種有償的工程諮詢服務; 是受甲方委託進行的; 監理的主要依據是法律、法規、技術標準、相關合同及文件; 監理的準則是守法、誠信、公正和科學; 監理目的是確保工程建設質量和安全，提高工程建設水平，充分發揮投資效益。建設工程監理單位受建設單位委託，根據法律法規、工程建設標準、勘察設計文件及合同，在施工階段對建設工程質量、造價、進度進行控制，對合同、信息進行管理，對工程建設相關方的關係進行協調，並履行建設工程安全生產管理法定職責的服務活動。

　　通過對工程監理行業現狀分析，從表面上看，目前我國的工程建設監理企業，現在似乎在履行著「准執法」的監管職能，但從本質上分析就不難發現，為數眾多的建設監理公司目前所從事的業務，多是原來各地工程質量監督站和各地技術質量監督局所行使的政府行政管理職能的延伸，這種執法者的法和規交給執行者去履行的做法，相當於現行司法實踐中的「委託」。但監理企業做為「被委託」方本身繞不過去的一個執法門坎是監理公司作為企業，又沒有執法權。執行者沒有執法權的執法是違規的，也是不切實際的。因而，為了完成這種「法律上的委託」，為了生存，只能採取變通或委曲求全的辦法開展業務，進行監理企業的生產經營。

　　由於業主對監理招投標的重要性、必要性認識不足以及行業壟斷和部門保護，導致現階段工程監理招投標不規範，許多所謂招投標，往往只是在形式上而言。思路清晰、內容翔實且有獨到見解的技術標，往往抵不上遠低於國家取費標準的報價以及裝幀美觀的標書。另外，業主在招投標過程中的不合理壓價，導致監理企業間惡性競爭愈演愈烈。因為費用低而導致僅憑「一本筆記、一支筆」搞監理現象的發生，監理社會形象一降再降，監理企業自己搬石頭砸自己的腳，從而危及監理行業的發展。

　　現階段，許多建設單位(工程發包方)對監理並不是很信任，一是建設方對監理的作用認識不足，很多情況下是鑑於國家的強制性規定才不得不聘請監理企業，僅僅是需要監理單位在最後的工程資料上面簽字就行了。第二就是現階段監理整體素質不是很高，許多監理人員在監理工作中少作為，不作為，無作為或者監理不到位，監理在工程的建設過程中形同虛設，工程方面的質量控制和進度控制完全靠工程承包商的自身管理。甚至有的監理人員在工程中玩忽職守，利用職權牟取私利，傷害工程建設單位的利益和工程利益。在這種情況下，工程建設單位明顯覺得自己出了錢沒有取得預期的效果甚至取得反效果，覺得付出的代價不值。對監理的不信任便也更甚。顧客群體的不支持也在某種意義上嚴重製約了監理企業的發展。

　　從工程監理行業現狀來看，監理企業要想高速發展，加速、加快監理人才的培養和儲備便顯得至關重要和迫在眉睫。一是我國的教育要加大力度將監理人員的培養列入社會再教育的大系統中，為監理行業培養、輸送更多優秀的專業監理人才;二是企業在人才培養方面要投入更多的支持和關注，真正將企業人才的培養列入企業發展的長遠的戰略規劃上來;三是要為優秀的監理人才創造一個好的用人、留人環境，首先是要切實提高監理人員的福利待遇，再則就是為優秀的監理人才創造一個良好的個人發展的舞台，真正做好用人留人工作。只有這樣監理行業的人才培養和儲備才能夠走上良性發展之路，監理行業也才能走上良性發展之路。

　　工程監理企業必須進一步樹立市場競爭觀念、經營理念和服務意識，不斷拓展經營範圍、擴大經營規模，向縱深兩個方面擴展，從單一的施工階段監理向建設工程全過程的項目管理延伸，從單一的質量控制項投資、進度控制發麵發展，應用現代項目管理理論，採用先進的項目管理方法和技術手段，為業主提供全過程、全方位的諮詢服務。這種諮詢服務可以是從建設工程前期策劃、可行性研究、設計管理，到工程招標、施工管理、試運轉的全過程服務，包括進度、造價、質量及安全等方面的全方位管理。為工程監理企業拓展其經營範圍和規模創造了良好的發展機遇。 以上便是工程監理行業現狀分析的所有內容了，需要了解更多工程監理的報告請關注2017-2022年中國工程監理行業市場發展現狀及投資前景預測報告。