據我國IP行業投資分析，美國汽車大亨亨利·福特曾說：「如果我最初問消費者他們想要什麼，他們應該是會告訴我，『要一匹更快的馬!』」最近，阿里影業與眾編劇關於IP 的爭論令我想起了福特的這句話。現對2016年我國IP行業投資前景分析。在我看來，IP就是那匹馬。所謂IP，就是擁有一定群眾基礎、具備潛在的變現能力的創意。IP可以是一個完整的故事，也可以是一句話、一個人、一首歌甚至一句歌詞，只要是眾所周知的就可以。中國投資界之所以如此熱衷於挖掘IP，從根本上說是為了降低風險。

　　隨著票房節節升高，影視劇的投資成本也在急速上升。如今小成本電影的投資門檻也要上千萬元，投資過億元的影視劇比比皆是。面對變幻莫測的觀眾口味，如何把投資風險降到最低，就成為投資者最關心的事。影視投資方之所以熱衷於從文學網站的手裡購買版權，最重要的考量就是這些故事已經在網上吸引了眾多擁躉，只要其中有一半轉化成影視劇的觀眾，就足以收回成本。郭敬明的《小時代》系列電影的成功為投資者做出了示範。

　　但IP的問題在於，它剝奪了觀眾的驚喜，使影視劇的上映變成了粉絲見面會——故事早已熟悉，要看的只是偶像的那張臉。武斷地說，IP影視劇也許能取得商業上的成功，但絕不會成為優秀之作;在最好的情況下，也就是平庸之作。這樣的電影，既不能提高製作者的能力特別是早為人詬病的講好故事的能力，也無益於提升觀眾的審美素養。從這個角度說，我非常贊同馮小剛導演對綜藝電影的看法，那不是電影，對行業發展有害無益。一個依靠機械化複製、快餐化消費的行業是不可能長久健康地成長的。影視劇是好生意，但影視作品絕不僅僅只是生意，它關乎品質、關乎內涵、關乎精神。

　　IP行業市場調查分析報告顯示，影視投資有風險，這是常識。為了規避風險，人們自然會想出各種辦法，比如多找幾個投資人，找偶像明星主演，在宣傳上下功夫等等。挖掘熱門IP也是如此。但商業就是這樣，你做了所有能做的事，也不一定就會成功。有時大家都不看好的項目反倒成了黑馬。一位曾參與《大聖歸來》投資的影視公司負責人對我說，如果預見到《大聖歸來》會創下近10億元的票房，他們一定會獨家投資而不是找來十幾家公司聯合投資——他們的投資翻了10倍。但是即便時光倒流，他們真的敢冒顆粒無收的風險獨家投資嗎?我表示懷疑。

　　因此，IP熱一定程度上折射出中國影視行業乃至整個文化創意產業缺乏創新能力和冒險精神。不能創新、不敢冒險，所以才會把眼光盯在粉絲身上，專門賺粉絲的錢。安全是安全了，但沒意思。創新永遠有風險，但不創新就永遠沒發展。對影視劇這樣以創新為靈魂的行業就更是如此。投資者既然投身於影視行業，就不要僅僅著眼於賺錢，要像賈伯斯那樣把做偉大的作品當作行業理想。觀眾不是白痴，什麼是垃圾、什麼是寶石，他們分得清——儘管在你拿出寶石之前，他們根本不知道自己想要什麼。而這正是區分商人與企業家的所在。福特的過人之處就在於，他能透過表象看到事情的本質：消費者真正需要的不是更快的馬，而是更快的交通工具。有了汽車，誰還要「一匹更快的馬」?