在醫療行業蓬勃發展的當下，雷射治療儀作為重要的醫療設備，其投資效益備受關注。深入了解雷射治療儀的使用效益，對於醫院合理配置資源、實現可持續發展意義重大。通過對某醫院雷射治療儀使用情況的研究分析，能為行業投資提供有價值的借鑑，助力相關機構把握市場機遇，做出科學決策 。

  一、雷射治療儀研究對象與方法明確效益分析基礎

  以某醫院眼科在 2005 年末購入，至 2012 年末已使用 7 年的雷射治療儀使用效益情況為研究對象。數據來源於該雷射治療儀購置的入帳價值，以及 2006 - 2012 年成本核算報表和計算機 HIS 系統服務量數據。設備收入依據該市衛生局發布的醫藥價格信息，《2025-2030年全球及中國雷射治療儀行業市場現狀調研及發展前景分析報告》從財務軟體相關項目統計數據獲取，2005 - 2011 年準分子雷射手術每人次(雙眼)收費 4800 元，2012 年每人次(雙眼)收費 5000 元。設備成本方面，2005年末購置成本407萬元，折舊年限定為8年，按平均年限法折舊。固定成本涵蓋設備折舊、房屋折舊、人員費用、維修費用;可變成本主要包括辦公用品、水電氣、耗材費用，術前檢查和術後藥品費用不列入設備成本。

  二、雷射治療儀成本構成分析揭示成本結構特點

  雷射治療儀使用的固定成本有設備折舊、房屋折舊、人員費用及維修保養費用。設備購置成本 407 萬元，每年折舊費 50.88 萬元;房屋折舊費 3 萬元;1 名醫生及 1 名技師的人員成本 7.1 萬元;維修保養費每年 22 萬元。2006 - 2012 年該設備使用中發生的固定成本與可變成本數據顯示，年均總成本在 87 萬元以上，其中設備折舊費占比大。設備折舊期 8 年，到 2014 年不再計提折舊，運行成本將大幅下降。

  三、雷射治療儀收入及服務量分析呈現業務發展態勢

  從2006 - 2012年的服務量及收入數據來看，雷射治療儀的服務量在2010年因手術室裝修最少，但整體呈增加趨勢。具體數據為：2006年服務187人次，收入89.76 萬元;2007年服務 184 人次，收入 88.32 萬元;2008 年服務 202 人次，收入 96.96 萬元;2009 年服務 197 人次，收入 94.56 萬元;2010 年服務 137 人次，收入 65.76 萬元;2011 年服務 293 人次，收入 140.64 萬元;2012 年服務 230 人次，收入 115 萬元 。

  四、雷射治療儀投資回收期分析評估投資回收速度

  根據公式計算，雷射治療儀購置成本407萬元，取7年淨收益平均值10.53 萬元和年折舊 50.88 萬元，投資回收期為6.63 年。該設備自2005年11月購買，到2012年底已服役7年多，雖已收回設備投資，但投資回收期較長。

  五、雷射治療儀年利潤率分析洞察盈利水平趨勢

  從相關數據可知，雷射治療儀年利潤率效益指標存在波動，但總體呈平穩上升趨勢。考慮到設備到2013年將提足折舊，2014年後成本大幅下降，在收入穩步增加的情況下，年利潤率有望大幅提高。

  六、雷射治療儀使用率分析衡量設備利用程度

  計算可得各年保本治療人數和使用率。如2006年保本治療人數182人次，使用率102.75%;2007年保本治療人數182人次，使用率101.10%;2008年保本治療人數181人次，使用率 111.60%;2009年保本治療人數181.5人次，使用率108.54%;2010年保本治療人數192.5人次，使用率71.17%;2011年保本治療人數183人次，使用率160.11%;2012年保本治療人數172.5人次，使用率133.33% 。

  七、雷射治療儀管理策略探討提升投資效益

  加強設備購置前評估是前提，缺乏可行性評估會導致投資回收期長、利潤率不高。加強設備常態經濟分析是關鍵，可幫助醫院和科室管理人員了解設備運營情況，為管理和更新提供依據。合理控制成本是重要基礎，維修費對成本效益和投資回收期影響大，需保障設備正常運行。擴大業務量是首要前提，面對激烈競爭，醫院應加大宣傳、延長工作時間等提高設備利用率。科學處置舊大型醫療設備是必要措施，綜合型醫院可成立設備配置中心，集中管理閒置設備，探索租賃模式，發揮設備經濟效益和社會效益。

  綜上所述，對雷射治療儀使用效益的全面分析，讓我們清晰認識到該設備在投資回收、盈利水平、成本控制和業務發展等方面的情況。在2025年雷射治療儀行業投資中，相關機構需重視購置前評估、加強常態經濟分析、合理控制成本、積極擴大業務量，併科學處置舊設備，從而實現雷射治療儀的高效益使用，在醫療市場競爭中占據有利地位，推動行業健康發展。