據統計數據顯示，我國建材家居企業總數約為52萬家，其中資產在5000萬元以下的占主流為67.5%，億元以上的企業僅占8.5%。下面進行建材家居行業政策及環境分析。

建材家居行業分析表示，家居建材行業受宏觀經濟、消費多元化，電子商務完善、裝飾渠道崛起、商業成本提升等方面的影響，零售市場將被進一步的瓦解，零售終端已經不是消費者購買家居建材的唯一渠道。

這些都直接反映出零售市場的萎靡不振。面對這樣的格局，家居建材類的企業要做的不僅僅是被動的萎縮終端，還要研究業態的升級、服務模式的升級、體驗模式的升級，只有這樣才能化被動為主動。

2019年，超過7成的賣場遇到的主要困境是客流量明顯下滑。另外，促銷活動支出增加、效果變差；空租率明顯上升，體量過剩、競爭激烈，都占到了五成以上。對前景沒有信心和對現狀束手無策的企業，總占比約達10%。

作為家居建材行業的主要銷售渠道之一的家居賣場，將受到全市場的影響而產生業態重組，儘管紅星美凱龍已經在幾年前開始規劃布局，但是面對突入潮水的消費升級，這種業態的整合將成為必須。

過去的一段時間內，紅星美凱龍與阿里巴巴，居然之家與騰訊都完成在戰略層面的整合。這對紅星和居然而言，已經完成了基本的產業布局，下一步需要的就是業態方面的重構，以完成自我的救贖。

從行業的發展周期來看，家居建材行業已經進入了重要的拐點期，創新和變革已經成為必須，以不變應萬變的商業模式，已經無法應對市場的需要，家居建材企業的商業模式將被重新審視和重新架構。

未來，對設計、產品、服務重視的企業將在新一輪的競爭中獲得一席之地，而那些仍然以渠道、促銷、價格為核心競爭力的企業，將受到來自市場、消費者和行業發展的多重打擊和影響。以上便是建材家居行業政策及環境分析的所有內容了。