中國傳統健身房主要靠獲取新會員拉動業績，並不在意會員的留存率，其平均續卡率約15%。健身房總數及會員總數逐年遞增，增速有上升趨勢。以下對健身房市場技術分析。

　　健身房市場技術分析，現在開一家小型健身房的投入約在30-100萬左右，開一家中型健身房的投入大約在100-200萬左右，大型健身房在200-500萬左右。健身房市場分析指出，2017年全國經常參加體育鍛鍊的人數達到5.5億人，占全國人口的比重達41.3%左右，龐大的健身人口為健身行業帶來巨大的需求。由此可見，我國健身房市場需求廣闊。預計到2018年我國健身俱樂部數量將達到5861家。

　　2010-2018年中國健身俱樂部數量及同比增速

　　新技術、新模式和新業態正在重塑國內健身房行業。以年卡預售制為主的傳統健身房業務模式正在被新零售模式取代;EMS電脈衝鍛鍊、智能體測技術、多媒體LED屏和智能硬體結合的場景應用給健身行業帶來新的體驗感。現從五大研究方法來分析健身房市場技術。

　　(1)實地調查法：我們針對南昌市健身房進行實地的調查研究，通過實地的調查和採訪，來收集到我們所需要的數據和相關信息。

　　(2)統計分析法：針對我們所完成的實地調查收集來的數據進行統計量化和數據分析，最後得到相應的數據，從而得出在南昌市健身房多種商業模式的結果。

　　(3)文獻分析法：以發表過的或雖未發表但已經整理的報導過的那些記錄有關於「南昌市健身房行業市場前景」的文獻為載體，通過對它們的收集整理和研究實現對於在南昌市實行新型的商業模式的可行性的對比分析。

　　(4)比較分析法：與其他城市的健身行業，如廣州、長沙市等市進行比較分析，使我們對健身房新型商業模式具有建設性的研究方案。

　　(5)經驗總結法：通過全國其他企業的成功經驗與我們調研當地的具體現狀將其系統化、理論化並能提出可行性的建議。

　　(6)構建分析模型：利用行業生命周期理論、PEST分析模型、波特五力競爭分析模型、SWOT分析模型、波士頓矩陣等，形成研究方法和評價體系。

　　健身房市場技術分析，在今年兩會期間，專業人士表示，要「動員全社會力量辦體育」，隨著國家在健康中國這個大戰略下對體育事業的重視，未來會有更多的資本進入體育市場，而作為全民健身最重要載體的健身房將成為重要的風口，阿里、騰訊在這個賽道里加大發力會是大機率事件。