建築行業的發展一直是國家都非常關注的對象，要想徹底了解建築施工企業發展現狀，就要認清國家主導下的建築業改革方針政策，唯有此才能真正把握其未來發展趨勢。從2016年開始，我國的建築產業產值就開始有所回升，與2015年相比，其產值增加了8.1%，新合同簽訂金額超過了16207.9億元。

　　可以很明顯的看出，中國建築業從低迷期走了出來，且在「一帶一路」的影響下，效果明顯。據悉，在去年的一月到十月份，我國建築施工企業與61個國家簽訂了對外承包合同，占據我國對外承包合同的一半以上。不僅如此，據國家不完全數據統計顯示，在2016年，我國的基礎設施投資已經達到了118878億元，實現了15%的上漲點，而這也標誌著我國建築業出現了新的增長點。

　　與此同時，傳統的建築業已經開始發生轉變，從最開始的增量時代向存量時代邁進。據專業人士預測，目前中國建築業存量規模很大，約在18萬億元左右，而在這種前提下，看中國的建築施工企業發展現狀，可以明顯的感受到行業分化已經出現。

　　一方面，隨著房屋建設市場的萎縮，固有的施工企業難以為繼，很多都陷入到了無項目可做的泥潭當中，也有不少瀕臨破產，面臨著資金周轉不靈活的尷尬;另一方面，一些尋求轉型的建築施工企業也存在很大的苦惱。對自身是否具有投資實力、資金實力、運營能力等也產生質疑。

　　從目前的企業構成可以看出，中國的建築施工企業區分明顯，以中國建築、中國鐵建等為首的央企憑藉自身的實力和經濟能力，穩居上位，搶奪大部分資源，而小型民營企業只能艱難求生，維持生計。

　　不過，雖然目前中國建築施工企業發展現狀並不樂觀，但是也並不值得悲觀。因為目前的國內建築經濟實際上存在很多發展機遇，而企業只要抓住這些機遇就能快速發展起來。那麼，國內建築施工企業如何才能抓住機遇呢?

　　一、調整自身理念

　　目前大多數中小企業依然沒有擺脫粗放型發展的思路，在經營過程中，依然採用的是掛靠收費的模式，這種模式很容易被大趨勢所衝擊，是目前國內建築施工企業發展現狀中最危險的一種。唯有調整自身經營理念，突破思想禁錮，才能有所突破。

　　二、準確定位，搶奪市場

　　當下，中小企業最佳的發展策略不是找新機遇而是精準定位，打出屬於自己的品牌。這樣通過提升競爭力來擴大市場份額，讓自己的市場競爭力更大一些。