足療已經不簡單說休閒的一種方式，更是強健身體，身心放鬆，提供健康諮詢、減壓方法和溝通的服務平台，商務認識足療也是社交的好選擇，因此足療的功能已經完全打破了傳統簡單的功能局限，以下是足療行業投資分析。

　　我國足浴行業擁有超過百萬家，從業人數超過3500萬人。根據足療行業分析數據，以湖南省為例，全省有大小足浴按摩企業3萬多家，從業人員已逾80萬，年營業額約200億元，每年上繳利稅超過15億元。

　　足療行業投資分析指出，競爭日趨白熱化，不少足浴店一次關門大吉，而更多的投資者認為收益穩定、回本較快，紛紛進入這一行業瓜分市場，拼裝修、拼店面大小，拼價格，造成了進一步的倒閉和重組。

　　此次研究發現一個很奇特的現象，在一些店中做足浴，馬上就能睡著，而在另外一些店中做，怎麼按腳也不會睡著，這都是在同一個品牌連鎖分店中遇到的情況。連鎖店尚且如此，更多的單店也面臨同樣的問題。

　　以揚州最為出名的某足浴連鎖店為例，該店老闆裝修豪華，走廊周邊貼滿老闆與各個明星政要的合影，洗腳的時候分高級足療師、中級足療師、見習足療師等三個等級，而從實際感受體驗而言，差別並不是很大，這說明行業人員從業人員素質普遍不高、缺少系統專業培訓造成的。

　　人員流動性居高不下，一條街上甚至開出了6-10家的足浴店，足浴按摩師往往過一段時間就會跳槽，已經形成了習慣，加上對員工的待遇、態度、以及店面生意也影響到了足浴師的走向，雖然每單提成從過去12元，逐漸上升到16元，甚至20元，但沒有留住員工跳槽的腳步。可見注重企業文化和團隊、員工福利、員工激勵已經成為足浴機構必須要提升的地方。

　　足療行業投資分析指出，更多的足浴店喜歡挖人，不善於留人和培養人，擔心培養好了，被對手挖去，這也造成了業內水平較高的足浴師和受過系統培訓的足療師較少的原因，由於目前足浴店數量很大，市場上有一大批初級的足浴師缺少培訓和持續教育。

　　足浴畢竟是一個技術工種，如果技術不到位，按摩穴位不准，缺少一些基本養身的知識，很有可能讓顧客感到不專業，缺少信賴感，甚至引起身體不適，從而引起客戶流失的問題。

　　面對以上四大問題，如何進行解決，關鍵在於要從產業的高度和社會需求重新認識這一重新解讀足浴市場，抓住本質，引領方向，企業才能走的更遠，以上便是足療行業投資分析所有內容了。