中國報告大廳網訊，（總字數：約1400字）

  會議背景與總體目標

  3月13日至14日，中國長城資產管理公司召開年度經營管理工作會議，系統總結2024年發展成果，並圍繞"十四五"規劃收官之年提出新階段戰略部署。會議強調將以服務實體經濟為核心使命，聚焦金融風險化解、房地產市場穩定及問題企業紓困等關鍵領域，在鞏固不良資產處置傳統優勢的同時，探索輕資產業務模式創新，為高質量發展注入新動能。

  一、強化黨建引領，築牢高質量發展根基

  公司全面貫徹黨的二十大精神，持續深化黨的建設與經營發展的深度融合。通過加強幹部隊伍建設、常態化開展黨紀教育及完善監督體系，確保政治方向的正確性。2024年黨建工作成效顯著，為業務轉型提供了堅強的政治保障。

  二、深耕不良資產主業，築牢金融安全防線

  作為核心戰略支點，公司全年積極參與金融機構風險化解工作，通過市場化手段收購處置金融不良資產，有效維護區域金融穩定。同時，針對實體經濟領域存量債務問題，創新運用"重組+投行"模式，為困境企業提供流動性支持與資源整合方案。

  三、聚焦房地產市場風險化解，助力行業平穩發展

  在房地產領域，公司精準把握政策導向，通過設立專項紓困基金、參與房企資產盤活等方式，穩妥推進項目保交樓及債務重組。2024年已落地多個典型案例，既保障購房者權益，又推動行業風險有序出清。未來將持續優化"併購+代建""股權+債權"等工具組合，探索可持續的風險處置路徑。

  四、深化實體企業紓困，賦能新質生產力培育

  公司充分發揮逆周期投資功能，在製造業升級、科技創新及綠色經濟等領域主動作為。通過債轉股、產業基金等手段支持戰略新興產業融資需求，並針對傳統產業升級中的流動性困難實施精準救助。同時加強與地方政府協作，建立"一企一策"幫扶機制，助力企業恢復造血能力。

  五、統籌區域布局與資產結構優化

  會議明確將重點打造五大業務板塊：金融不良收購、實體紓困、問題企業救助、逆周期投資及輕資產業務。通過強化區域協同，動態調整資產配置方向，優先支持京津冀、長三角等戰略區域重點項目。在業務類型上，加速向科技賦能型服務轉型，提升數據驅動決策能力。

  六、完善公司治理，夯實發展基礎

  全面加強內控合規體系建設，嚴格規範子公司經營管理，確保集團風險敞口可控。同時深化體制機制改革，優化績效考核與激勵機制，並加大數位化工具應用力度，推動業務流程智能化改造，為戰略落地提供長效支撐。

  總結：多維發力構建特色化發展路徑

  中國長城資產2025年戰略部署緊扣"防風險、穩經濟、促轉型"主線，在鞏固不良資產處置核心競爭力的同時，通過房地產風險化解、實體企業紓困等差異化服務持續擴大市場影響力。未來將依託專業化團隊與多元化工具箱，打造具有中國特色的金融資產管理公司樣本，為維護國家金融安全和實體經濟高質量發展作出更大貢獻。