北京時間9月19日，拉菲羅斯柴爾德集團DBR (Lafite)總裁克里斯托夫?沙林在北京出席了一場名為"菲"凡之旅的葡萄酒品鑑會。品鑑會上，沙林總裁不止一次提及了中國市場對於DBR (Lafite)的重要性。他說，拉菲在中國的市場份額大概能占到整個集團市場的15%-20%。甚至將2008年在山東蓬萊與中信集團合作投資的葡萄園DBR-ITIC Wine Estate稱為"心頭寶貝"。
　　而在品鑑會的晚上，一個"拉菲交易"的群里，有人放話說："出售1982年-2009年的大小拉菲。"當有人回應並問及價位時，對方說："你需要什麼貨，要行貨給你行貨，要水貨給你水貨，要高仿貨給你高仿貨。同時補充，1982年大拉菲最高6萬元一瓶，最低1萬元一瓶。"高仿的1982年大拉菲大約8000元一瓶。
　　現實通常都是殘酷的。"拉菲"在國內名聲大噪的同時，也被水貨、高仿、甚至假貨裹挾著一同發展。而這，也是行業內公開的"秘密"。
　　"擦邊"是行內人對做山寨"拉菲"的通俗描述。有數據顯示，我國市場上山寨拉菲的數量是真品拉菲的30倍之多，其在中國葡萄酒行業的市場份額遠遠超過真品拉菲。然而，需求並不能促成諸多"擦邊"活下來。
　　"有利可圖、99%的人都不懂紅酒、亂中才能取勝"，這些也是于飛認為非常重要的原因。而這其中的"利"，于飛曾用"可怕"形容--當然他用的是行話，叫"空間"，即，進價和市場價之間的差額部分，就是利潤空間。
　　據于飛了解，早先，國外的酒莊並不了解國內的行情，只要錢到帳，酒就發過來了。酒莊不會虧本，而國內對這塊兒的監管是比較松的，誰都可以做。一個自然人就可以註冊一個公司，沒有辦公室的公司也在做外貿。而國內的葡萄酒製造商更是"誇張"，家有幾畝地，就"開"一個公司、做一個品牌，併到處招商。"上面的審核不嚴，下面就亂套了。"
　　業內人士看來，市場上哪一款產品好賣，很快就有人仿冒，尤其是"空間"大的。產銷合作，產品出來了，市場也跟著亂了。簡單說就是：市場上有50家賣拉菲的，但你並不知道哪家是真品。