連日來，有關「中國太陽能電池板將被歐盟徵收平均47%關稅」的傳聞，已成為各界最關心的話題之一，更成為中國光伏企業在全球各大市場「被唱衰」的元兇。

　　如今，儘管這則傳聞僅源自於媒體報導中未署名的兩位「歐盟官員」，儘管距離歐盟規定的初裁結果公布日（6月5日）尚有將近一個月的時間，儘管中國與歐盟間就「雙反」繼續展開對話是大機率事件，人們還是不得不面對，高達47%「反傾銷」重稅，將令中國光伏企業蒙受沉痛打擊。

　　晶科能源全球品牌的有關人士表示，「47%關稅，沒有一家光伏企業能接受，或願意接受。我們能做的就是轉嫁給歐洲消費者和歐盟各國政府，通俗講羊毛只能出在羊身上。最後的結果，『懲罰性』關稅只能是懲罰歐洲自己」。

　　歐盟搬石頭砸誰的腳

　　歐盟官方將這一徵稅定義為「反傾銷懲罰性關稅」。對此，錢晶認為，「懲罰性」這個字眼本身就很有問題。

　　「我們做了什麼，做錯了什麼，中國光伏企業十年來的努力，進行規摸投入、技術提升、成本降低，加快了太陽能發電平價上網，讓太陽能光伏產品更快商品化和市場化，與傳統能源相比更具競爭優勢，大大節省了各國政府為發展新能源而從財政中劃撥的補貼，創造了歐美上百萬人的就業機會，請問，我們做錯了什麼，請問懲罰我們什麼！」市場人士不無感慨地說，「當經濟落魄到一定程度的時候，歐盟什麼招都會使出來」。

　　毫無疑問，歐盟『雙反』在短時間內確實會給歐洲電池片和組件企業一絲喘息的機會。但試問，如果占全球 70%份額的中國光伏業倒下，歐洲的光伏設備製造商又將如何生存？即便中國企業通過海外設廠曲線向歐洲供貨，歐洲的EPC總包商和電站投資人又將犧牲怎樣巨大的投資收益，來承受原本質優價廉的中國組件被迫漲價？」

　　開拓新市場向下游延伸

　　面對危機，中國光伏業也在自我反思。畢竟，只有足夠強大的企業，才能經歷無數風浪屹立不倒。

　　事實上，今天那些能夠在殘酷競爭中生存下來的中國光伏企業，都具有十分頑強的生命力。面對歐美市場關閉大門，他們以開發國內外新興市場相應對；面對行業中上游融資難，他們則以向下游電站開發、運營延伸以應對。

　　「『雙反』話題剛起時，我們就做好了最壞的打算，今年我們在歐洲的預期出貨量從去年50%左右調整到20%，同時晶科一年多前就已開始積極布局新興市場。」市場人士認為，此次危機對中國光伏業最大的教育意義在於，「做強不等於做大，一味追求規模效益和成本優勢，在行業動盪時就非常危險，所以一定要鑄造起自己的核心競爭力，別人難以超越。」

　　更為關鍵的是，國內光伏市場的逐漸興盛也令飽受歐美「雙反」折磨的光伏企業們看到了希望。