百度加入春節紅包大戰向多個方面發出了強烈信號，用戶層面的感受是，春節紅包在玩法上會增加很多創新形式和亮點玩法，而產生對春節期間紅包大戰的好感。百度錢包的參與升級了紅包的玩法和時限，從1月22日至2月22日，大家會持續地感受到紅包潮的來襲。而在行業層面，微信支付和支付寶兩強相爭局面宣告終結，移動支付三足鼎立局面已成型。

　　往深層一點兒講，支付作為BAT生態布局中最重的一環，關係到未來商業版圖的規模廣度與深度。紅包大戰較強的在場感決定用戶強烈歸屬感，與春節檔空前的關注度及影響力形成強烈呼應，甚至可稱是國內網際網路發展尤其是網際網路金融史上最具標誌性的一役。

　　看熱鬧的從來不怕事大，網際網路的高速發展中伴隨著各式競爭的身影。支付寶從一哥的獨霸地位被微信支付侵蝕，失去了大量市場份額不過是近一兩年來發生的事情，支付寶新版本以構建「消費」場景之名大肆抄襲微信也在表明二者之間競爭的劇烈。2016年春節紅包大戰隨著百度的加入，BAT巨頭再一次站在支付業內對話，令本就激烈的移動支付競爭更加有了看頭和期待。

　　場景成支付命脈

　　未來的支付會怎樣?目前還沒有一個準確答案，從支付寶與微信支付的競爭結果來看，「消費」場景的競爭是第一位的，要構建這個場景，必然要鼓勵形成群體性支付習慣，如此才有機會獲得用戶長期高頻使用。微信連續兩年利用春晚紅包之利大做用戶市場，其實都是在引導用戶使用習慣的養成。

　　說起微信支付的爆發，多數業內人士在談完了春晚紅包之後便戛然而止，認為是微信支付火爆的最大因素。但是發紅包行為不可能在平時長期保持，所以需要更為合理的場景來延伸支付行為。相信更多人對微信支付產生記憶是打車軟體的補貼大戰，滴滴與快的之爭不但是兩家打車軟體的較量，還有背後兩家支付巨頭的用戶競爭。顯然，微信支付是在這場大戰中獲益最大一方，滴滴打車具有明顯的「消費」場景化，為微信支付轉化了大量的用戶群體，在微信支付發展過程中功不可沒。

　　《2014-2020年中國移動支付行業競爭格局分析及投資可行性分析報告》最新數據顯示，滴滴出行全年有3個億的乘客及1千萬司機，海量的用戶、高頻次的使用、典型的日常使用等特性構成了滴滴支撐起微信支付用戶半壁江山的基礎。但是，隨著滴滴與快的的合併及支付方式的兼容，微信利用打車軟體攫取支付用戶的機會也越來越少，紅利高峰已過。新一輪的競爭在線下更多消費場合展開，商超、線下店鋪、甚至水果攤成為微信與阿里爭奪的目標。但同時存在一個很明顯的問題就是，再次轉化新用戶的可能性並不高。O2O之爭再次成為焦點，而百度恰恰在O2O市場已成霸主，百度糯米的強大壁壘成為微信支付及支付寶在O2O領域無法繞開的影子殺手。

　　O2O觀影市場演繹重量級支付場景

　　近年來，春節檔逐年創造觀影奇蹟。自2013年以來，春節檔首度迎來大爆發，檔期票房7.65億，增幅86.5%;觀眾達1925萬人次，放映場次近50萬。2014年春節檔繼續保持了89.5%的高增長，票房14.5億元。2015年春節檔票房18億元，同比增幅24%，展示出良好的經濟活性和廣泛民眾性。2016年猴年剛啟程，首日正月初一全國觀影票房就已經突破6.6億，該數值接近13年總量，達到2015年春節檔的30%。

　　目前，通過百度糯米買票觀影已成用戶的主流選擇。數據顯示，百度糯米一舉搶占猴年初一4成以上在線電影平台份額，並為全國票房貢獻28.3%的份額，位列所有觀影平台第一，成功摘取在線電影王者桂冠，猴年春節觀影風暴也成為百度錢包最大的支付場景。

　　同時，百度糯米聯合百度錢包進行跨界合作,在春節前後近一個月時間裡對百度糯米買電影票用百度錢包支付的新用戶,首單立減15元，而且無論新老用戶都可享受「單單立返現金1%起，隨機免單，隨時提現」等優惠再次激化用戶的回歸，重量級支付場景已經形成。