面對當前嚴峻的煤炭經濟形勢，河南能源義煤公司新安煤礦按照「越困難越要抓好成本管控」的理念，通過「轉化思想觀念、加大修復力度、嚴把管控關口、力推科技創新」四項舉措抓好降本增效工作，全面提升經營管理水平。1~7月份，該礦修舊利廢、回收復用共減少成本投入617.27萬元。

　　轉化思想觀念。該礦充分利用內部廣播、電視、網絡等平台，引導幹部職工繼續強化危機意識、改革創新意識，動員全礦上下迎難而上，力爭實現轉危為機，在逆境中求生存。

　　加大修復力度。該礦進一步加大修舊利廢、回收復用的工作力度。同時，按照「能修理的不加工，能加工的不領取，能自制的不外委」的原則，最大限度地提升廢舊物資、設備的重複利用價值。

　　嚴把管控關口。該礦引入決策考核機制，以管控促增效。嚴格執行內部市場管理制度，嚴控不必要的生產投入;降低綜合採購成本，加強質量責任追究制度。

　　力推科技創新。該礦以創新為驅動，不斷深化創新工作室創建活動，充分發揮職能科室技術人員、基層技能大拿的示範引領作用。積極開展「五小」成果創新活動，從解決生產中遇到的難題、落後設備的革新改造等方面入手，全面提高生產水平。