農資指應用於農作物生產，以保證農作物生產過程順利進行的各類物質材料。其範圍包括化肥、農藥、種子、農膜、農業機械等。其中化肥、農藥、種子為最傳統、最主要的投入品。那麼農資行業發展趨勢會是怎樣的呢?

　　農資行業發展趨勢一、土地集中化

　　我們無法忽視，資源從來都是集中在城市裡，從而越來越多的人嚮往城市，越來越多的農村人進入城市，加上國家的城鎮化戰略。越來越多的土地開始集中到少數人手裡。這種集中，分兩種情況，一種是集中到農村留守人員手中，就是老農民的手中，一種是集中到越來越年輕的「種田能手」手中。前一種集中是被動的，甚至是減弱生產力的集中，後一種集中是主動的，提高效益的集中。

　　農資行業發展趨勢二、經營連鎖化

　　這是未來農資的大趨勢。這種趨勢，正如零售行業的沃爾瑪與鄉村零售店，不同需求的產物罷了。中國的農業農村農民，與社會的發展同步而行。以前沒有大型連鎖機構的出現，是因為計劃經濟，小農經濟的制約，現在，網際網路經濟的發展，大大推動了農資連鎖的規模運營。市場的發展已經具備了這個條件，農資經營的連鎖逐漸成型，並形成了規模。德農的失敗，僅僅是資本的運作失誤，越來越多的農資連鎖企業上市，證明了農資經營連鎖的方向正確。

　　農資行業發展趨勢三、服務網絡化

　　對農資人來說，網際網路不是妖魔鬼怪，而是一種更加簡便快捷高效的服務工具。我們不談網際網路的銷售功能，僅從服務功能上看，以前，農資企業的農技專家們一年三百六十五天，天天蹲在田間地頭，揮汗如雨，日復一日的解決農民朋友的問題。很多重複性的工作，對專家們來說，簡直是一種煎熬和折磨。

　　農資行業發展趨勢四、品牌統一化

　　農民的最終需求並不是產品本身，而是產品的效果。這並不是說品牌不重要，只是目前太繁雜而已。種一畝玉米，將要面臨種子、化肥、農藥三大類數十個品牌的選擇，怎麼能形成自己的判斷?更不用說種蘋果等經濟作物，肥料分底肥和追肥，更詳細一點說，沖施肥、葉面肥等，農藥要打七八遍，唉!這上百種牌子該怎麼選?這種情況下，憑感覺和營業員的推薦便是唯一的方式了。這也是很多農資企業品牌意識不強的原因。

　　目前農資流通仍處於較為分散的格局，流通企業近萬家，除了中國農業生產資料集團和中化化肥控股兩家公司外，目前尚無一家的市場占有率超過5%，前5名企業市場占有率不超過15%。

　　我國現有農資流通主體主要包括供銷系統、中農、中化代表的大型農資流通央企，民營農資流通企業以及生產企業，其中供銷體系依然占據主要地位，但經改革後，供銷體系實際上是一個鬆散的組織，各省供銷公司並不存在協同性，經營差異大，總體經營情況不佳。