中國報告大廳網訊,(開篇綜述)在全民健康需求持續攀升與醫保基金收支壓力並存的背景下,我國醫保支付方式改革正成為撬動醫療生態變革的核心槓桿。2024年全國職工醫保住院率達21.86%,而部分試點地區通過創新性制度設計實現了醫療費用增長率低於3%的突破。本文以典型樣本剖析政策落地成效,揭示醫保支付改革如何平衡控費與服務供給,在區域實踐層面探索可持續發展路徑。
中國報告大廳發布的《2025-2030年全球及中國醫保行業市場現狀調研及發展前景分析報告》指出,DRG/DIP支付方式在2024年底已覆蓋全國所有住院醫療機構,基金覆蓋率突破90%。數據顯示,試點地區醫療總費用年均增長率從2018年的10.5%降至當前的3%左右。但改革進入攻堅階段後,部分區域出現分值單價貶值、支付率下降等新問題。醫保部門通過動態調整機制,在河南等地創新實施"增量約束減量激勵"政策,有效遏制醫療費用不合理增長。
為防止高等級醫院虹吸輕症患者,試點地區將基礎病組數量從39組擴展至117組,實行同城同病同價政策。數據顯示,該措施使二級醫療機構收治基礎病例占比提升25%,同時通過降低檢查檢驗項目權重(由18%降至12%),倒逼醫院優化服務結構。安陽案例顯示,藥品收入占比從32%降至23%,藥耗使用效率顯著提升。
為避免推諉重症患者問題,改革地區建立"超支分擔"機制,對超過付費標準1.5倍的病例按梯度補償。該政策使醫療機構住院支付率穩定在100%以上,2024年安陽統籌基金結餘達5.77億元,其中居民醫保結餘3.39億元。通過年終清算時"存量固定、增量約束"規則,區域醫療費用增長率控制在2.53%,遠低於全國平均水平。
將DRG/DIP改革與藥品耗材集采聯動,形成成本管控合力。某試點城市通過調整47個病組權重係數,使高值耗材使用率下降18%。數據顯示,當期住院次均費用較改革前降低22%,但醫療機構可支配收入因結構調整反而增加6.3%。這種"騰籠換鳥"策略既保障了基金安全,又維持了醫療服務可持續性。
(總結)醫保支付方式改革已從技術工具演變為系統治理工程,在控費、提質、增效三維目標間尋找動態平衡。河南等地的實踐表明,通過政策組合拳破解DRG/DIP天然局限性,可實現醫療費用增長率與基金結餘率的雙重優化。未來需進一步完善區域總額預算動態調整機制,強化臨床路徑與支付標準銜接,推動醫保治理從被動控費轉向價值導向型服務採購,在保障群眾健康權益的同時夯實制度可持續基礎。
[數據來源:國家醫保局公開信息及試點地區統計公報]