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近年來,中國零食零售市場呈現爆發式增長,其中以低價、高性價比為特色的量販零食業態成為資本追逐焦點。然而,在這一賽道狂奔的代表性企業——某零食零售巨頭(以下簡稱A公司)卻在2025年遭遇發展危機:創始人被調查、負債率突破80%、加盟商信心受挫等問題集中爆發,折射出行業高速增長表象下的深層矛盾。
A公司通過"燒錢換市場"策略實現門店數量激增,但財務風險隨之加劇。截至2024年三季度末,其母公司債務總額達52.66億元,資產負債率高達81.54%,遠超行業平均水平。同期銷售費用同比激增258.5%至數十億元規模,管理費用增長144.49%,導致淨利率僅維持在2.5%2.75%的低位,與頭部企業形成顯著差距。
儘管2024年量販零食業務預計實現7.98.8億元淨利潤,但經營性現金流改善主要依賴加盟商預付款和供應商帳期延長。數據顯示,其短期借款規模在2024年三季度驟增至8.21億元,資金鍊承壓態勢明顯。與此同時,加盟店回本周期普遍超過1.5年,部分區域因選址不當或運營成本過高陷入虧損困境,進一步威脅門店網絡穩定性。
A公司通過併購整合區域品牌快速擴張,但多品牌供應鏈體系的協同問題日益凸顯。白牌商品占比過高導致食品安全投訴頻發——2025年消費者反饋顯示,其部分門店出現麥片含異物、肉乾發霉等事件。儘管宣稱自建物流網絡實現300公里當日達,並布局50+智能倉儲中心,但實際運營中仍存在區域覆蓋不均問題:新疆、西藏等地缺貨現象時有發生,物流成本占比也未顯著低於行業平均水平。
更嚴峻的是毛利率持續承壓——量販零食業務毛利率長期徘徊在8%10%,遠低於傳統零售業態的15%20%水平。與頭部品牌相比,其供應鏈規模效應不足、品控體系薄弱等問題,使得低價策略難以形成可持續競爭力。
在"鳴鳴很忙集團"等競對門店規模突破1.5萬家、營收超500億元的背景下,A公司陷入白牌商品同質化競爭泥潭。消費者調查顯示,其商品被普遍認為"品質一般""缺乏特色",健康零食占比低且核心品類集中在膨化食品、糖果等傳統賽道。
行業價格戰愈演愈烈:2024年企業競相推出"零加盟費+開店補貼"政策,導致單店利潤率進一步壓縮。某區域加盟商透露,當前市場已出現"補貼換規模"的惡性循環,部分門店因過度依賴促銷活動陷入虧損。在健康化、品質化消費趨勢下,A公司的產品矩陣升級滯後問題正成為品牌溢價能力提升的關鍵障礙。
總結展望
作為量販零食賽道曾經的領跑者,A公司的發展軌跡揭示了行業深層矛盾:激進擴張帶來的財務隱患、供應鏈整合難題以及品牌定位模糊等問題已構成系統性風險。未來破局之道在於重構盈利模型——通過優化債務結構緩解現金流壓力,強化供應鏈協同提升毛利空間,並加速產品創新以突破同質化競爭困局。只有實現從"規模擴張"到"價值深耕"的轉型,方能在零食零售市場持續增長中占據一席之地。