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2025年蔬菜行業發展現狀分析:蔬菜種植標準化鏈條不斷完善
 蔬菜 2025-03-10 13:21:23

  中國報告大廳網訊,在當今農業現代化進程中,蔬菜產業作為重要組成部分,正經歷著深刻變革。隨著人們生活水平的提高,對蔬菜的品質、種類和供應穩定性等方面提出了更高要求。設施蔬菜產業憑藉其可控的生長環境、高效的生產模式,成為保障蔬菜穩定供應的關鍵力量。壽光市作為「中國蔬菜之鄉」,其設施蔬菜全產業鏈的發展經驗,對我國蔬菜產業的未來走向具有重要的參考價值。深入研究壽光模式,不僅能為解決當前蔬菜產業面臨的問題提供思路,還能助力探索出一條適合我國國情的設施蔬菜發展之路。

蔬菜行業發展現狀分析

  一、壽光蔬菜全產業鏈發展成果顯著

  《2025-2030年全球及中國蔬菜行業市場現狀調研及發展前景分析報告》指出,壽光市以建設全國蔬菜產業綜合服務基地為目標,堅持「做強兩端、提升中間、數字賦能」的發展思路,在設施蔬菜全產業鏈建設上成效斐然,已成為全國首批50個優勢特色產業集群之一,獲批多個農業相關示範稱號。

  (一)蔬菜種植標準化鏈條不斷完善

  壽光市藉助全國蔬菜質量標準中心落戶的契機,率先開展設施蔬菜全產業鏈標準研製,發布了多種蔬菜的全產業鏈行業標準,涵蓋從產地環境到種植服務的11個環節。通過園區化、組織化、智能化推進蔬菜標準化生產,形成「培訓-指導-認定-服務」推廣模式。自2019年起,在18個重點農業園區先行先試,認定5家標準化生產基地,帶動全市80%的菜農實現標準化種植。

  (二)蔬菜種業研發鏈條日益壯大

  以打造「中國蔬菜種業矽谷」為目標,壽光市通過合作研發、政策扶持等方式,規劃建設相關研發中心,引進眾多「頭部」種子企業和高端技術人才。本地種業企業與40多家科研院校深入合作,突破種源「卡脖子」技術。目前,自主研發蔬菜品種達205個,國產種子市場占有率超70%,種苗年繁育能力達18億株。

  (三)蔬菜數位化推廣應用鏈條日趨成熟

  近年來,壽光市打造數字農業發展大平台,推動「數字+監管」「數字+農機」「數字+基地」等發展模式。建成多個智慧化示範園區,全市80%的蔬菜大棚安裝智能化裝備,平均節約勞動力40%,667m²效益提高30%。藉助網絡平台,蔬菜及周邊產品銷路拓寬,如山東鮮馥農業有限公司打造多個網紅爆品,2022年線上銷售額達1億元。

  (四)蔬菜科技賦能鏈條成效明顯

  壽光市通過產學研深度融合,與多家知名院校合作,研發推廣30多種新型種植模式,實施多項人才工程,引進和培育眾多農業領域領軍人才。積極探索院地合作新模式,智能設備應用率超80%,大幅提升生產效率,為蔬菜產業發展注入新動能。

  (五)蔬菜組織化鏈條顯著增強

  2021年成為全國農民合作社質量提升整縣推進試點單位後,壽光市出台多項扶持政策,培育了一批高質量單體合作社,其中年銷售量過億元的達13家。聯合200家合作社成立全國首家蔬菜專業類合作社聯合會,帶動全市3000多家合作社規範發展。圍繞「壽光蔬菜」區域公共品牌,註冊眾多商標,認證多個「菜籃子」生產基地。

  二、壽光提升蔬菜全產業鏈的創新舉措

  (一)以要素創新為引領,強化蔬菜產業核心競爭力

  構建蔬菜標準「新高地」:利用全國蔬菜質量標準中心的優勢,組建專家團隊,加快蔬菜標準制定,填補全產業鏈標準空白。集成大量相關標準,形成蔬菜標準資料庫,發布多項各級標準,將「壽光標準」推向全國,為蔬菜產業轉型升級提供有力支撐。

  發力蔬菜種業「中國芯」:以建設相關示範區為契機,開展「種子工程攻堅行動」。通過創新合作研發提升育種水平,強化政策扶持壯大種子企業,舉辦多屆蔬菜種業博覽會展示優良品種。目前已培育多家省級以上種業龍頭企業,部分企業選育的品種成功替代國外品種,節省大量用種成本。

  發揮技術集成「新能效」:聚焦農業科技現代化,探索新機制、新模式,實施多項工程。創新科研平台運行管理機制,成立實體化運營機構,推廣新技術、新模式,調整農業種植結構,幫助農民增收致富,如將鹽鹼地變為無土栽培番茄生產基地。

  (二)以科技創新為驅動,推動蔬菜產業智慧升級

  打造智控「一張網」:創新開發全市供應鏈綜合管理服務平台,利用大數據分析對蔬菜質量進行全程智慧追溯。藉助國土測繪高清3D地圖定位蔬菜大棚、合作社和農資門店,構建全產業鏈監管服務體系,結合監管員隊伍,年抽檢蔬菜樣品15萬批次以上,合格率穩定在99.6%以上,成為「國家農產品質量安全縣」。

  提升數控「硬實力」:以工業網際網路思維改造蔬菜產業基礎設施,運用物聯網、區塊鏈、5G等新技術消除產業鏈斷層、斷點。在生產環節採用多項新技術,在銷售流通環節投用大型運營服務中心,發布蔬菜價格指數,實現電子交易結算數據實時分析,科技進步對農業增長的貢獻率達70%。

  (三)以模式創新為基礎,促進蔬菜產業協同發展

  提煉蔬菜全產業鏈輸出新模式:著眼於從技術輸出向標準模式輸出轉變,成立國家蔬菜質量標準化創新聯盟,制定標準化基地認定管理辦法。創新標準推廣模式,製作標準手繪圖系列叢書,開發信息服務平台,在全國認定65個標準化基地,輻射帶動蔬菜標準化生產。

  壯大組控「引領力」:制定實施相關辦法和意見,以信用評級規範經營主體,打造樣板社示範種植管理規範。創新組織模式,吸引「棚二代」回鄉種植,提升蔬菜種植的組織化、科技化水平。

  開闢黨建聯建促進鄉村振興新路徑:通過舉辦培訓班、選派幹部掛職、村黨支部結對等方式,在多地推廣蔬菜產業「壽光模式」。如與雄安新區合作建設高品質設施農業園區,實現聯建共贏。

  打造社會化服務新體系:常年有眾多服務商和農技人員在各地提供蔬菜產業服務,向全國26個省份提供大棚蔬菜集成解決方案。如在西藏曲水縣建設現代農業示範園,帶動當地蔬菜產業發展,保障蔬菜供應,促進農民增收。

  三、壽光蔬菜產業鏈提升面臨的挑戰

  (一)產業鏈部分配套領域仍存短板

  儘管壽光設施蔬菜產業帶動了相關產業發展,但鏈條上的企業普遍存在技術含量不高、數位化和科技化水平不足的問題。適應現代設施蔬菜產業的機械化、智能化設備領域的產業鏈水平亟待提升。

  (二)標準化進程存在薄弱環節

  我國設施蔬菜產業規模較大,但布局和裝備存在不足。壽光市以個體農戶分散經營為主的模式短期內難以改變,個體農戶在種植管理上多憑經驗,對標準化的理解和重視不夠,職業化、標準化種植管理欠缺,對蔬菜產業高質量發展的支撐不足。

  (三)蔬菜產品品牌效應和附加值有待提升

  「壽光蔬菜」全國知名,但區域公用品牌發布較晚,尚處於起步階段,在品牌宣傳打造和運行上需進一步規範強化。蔬菜行業發展現狀分析指出,蔬菜多以初級銷售為主,產品加工多為初加工,在產品等級劃分、倉儲保鮮、深加工等方面存在不足,附加值低,優質優價效益不明顯。

  四、總結

  壽光市在設施蔬菜全產業鏈建設方面取得了顯著成就,通過標準化、科技化、數位化、組織化等多方面舉措,完善了從種植到銷售的各個環節,提升了蔬菜產業的整體競爭力。同時,以要素創新、科技創新、模式創新為驅動力,為蔬菜產業發展注入新活力,探索出一系列可推廣的經驗和模式。然而,壽光設施蔬菜產業鏈在發展過程中也面臨著產業鏈配套領域短板、標準化進程薄弱以及產品品牌和附加值不足等問題。

  展望未來,設施蔬菜全產業鏈標準化發展至關重要。隨著《全國現代設施農業建設規劃(2023-2030年)》的推進,到2030年設施蔬菜產量占比目標的實現,需要進一步培育、發展和延伸設施蔬菜全產業鏈。借鑑壽光的經驗與教訓,不斷完善產業鏈各環節,提升標準化水平,強化品牌建設,提高產品附加值,推動設施蔬菜全產業鏈創新發展,從而實現我國蔬菜產業的綠色、高質量發展,保障蔬菜穩定供應,助力鄉村振興。

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