一、功能更強的電子書即將上市，並且會不斷完善

    消費者已經表明他們喜歡電子書，原因是方便和低價。但從根本上講，今天的電子書仍然與印刷書相同，只是以數字版的形式存在。在不久的將來，電子書將不僅僅是文本，互動內容的加入將改變電子書的本質。

    比如，電子書可以包含關於如何解決水龍頭漏水或如何解決統計方面的複雜數學題的視頻，以及關於外語單詞發音的音頻，方便用戶在閱讀時查詢。目前，這些互動功能正在開發中，並且將在數周內上市，而不是數月。

    針對未來功能更強的電子書，出版商已經開始推出各種設計。設想一下：如果你的幾何測驗錯了5道題，你的教科書是否可以自動調整，以幫助你學習相應的問題和概念？你閱讀的一本新小說是否可以提供一個閱讀群組現場交流平台，從而實現與小說的作者進行討論？在電子書中加入講解頭像和電影片段已經過時了，讀者期待更加豐富的體驗。

    二、設備戰爭即將結束

    電子書的擴散已經到了令人混淆的地步。消費者應該選擇Nook、Kindle、索尼Reader還是其他電子書？是應該購買蘋果iPad、三星GalaxyTab、其他Android平板電腦還是乾脆用手機閱讀電子書？就電子書設備而言，消費者的混淆可能促成圍繞幾個贏家的快速整合，因為沒人想要「書籍錄影帶」式的設備。

    由於大多數開發商開發的電子書軟體都可以在不同的設備上運行，比如Kindle可以在iPad、iPhone和電腦上運行，消費者對設備的關注度會降低，而是會更加關注電子書軟體的用戶體驗、電子圖書的跨設備便攜性、以及對全部圖書目錄的訪問。

    三、9.99美元的電子圖書不會永遠持續

    亞馬遜使9.99美元的電子圖書深入人心，也刺激了Kindle的銷售和用戶對電子圖書的消費。然而，這也使很多人認為，所有的電子圖書都應該是9.99美元或者更低。事實上，亞馬遜上的大多數電子圖書都超過9.99美元，特別是具有獨特互動功能的圖書。

    對出版商來說，真正的機遇在於開發具有上述互動功能的電子圖書。消費者希望閱讀提供有用信息和豐富體驗的電子圖書，對他們來說，最大的驅動因素往往是體驗而非價格。

    四、通過電子書進行銷售的新商業模式

    電子書使出版商可以通過全新的方式與用戶互動。比如，一位學習統計學的用戶被卡在了某個公式上，詢問朋友之後，別人都無法很好地解釋。

    他可以點擊幫助按鈕，轉到出版商的網站，然後支付2.99美元下載關於具體公式的相關教程。他可以選擇自己所需的內容，同時也獲得了一個新的學習工具，這可以幫助他們在學業上取得進步。而有這種需求的學生成千上萬，因此通過電子書進行銷售是一個巨大的市場機會。

    五、出版商的重要性將空前提高

    儘管媒體大肆宣傳基於網頁的自助出版，但出版社在電子書世界將發揮更大的作用。商品內容隨處可見，而且通常是免費的，但高質量、經過嚴格檢查和編輯的內容仍需要支付一定的溢價。

    在麥格勞·希爾集團，一本技術書籍或參考書通常需要一個團隊，涉及編輯、審稿、校對和設計等環節。隨著新科技為消費者提供了更好的使用和學習體驗，出版商的作用將進一步彰顯。

    儘管通過網絡發布的內容不斷飆升，但消費者仍會尋求專業的內容提供商，因為這些提供商可以高效地聚合和整理信息，並且在具體研究領域提供十分準確的信息。在這些領域擁有專業技能和資源的出版商將制定電子書出版的新規則。