虛擬運營商是指擁有某種或者某幾種能力(如技術能力、設備供應能力、市場能力等)與電信運營商在某項業務或者某幾項業務上形成合作關係的合作夥伴，電信運營商按照一定的利益分成比例，把業務交給虛擬運營商去發展，其自身則騰出力量去做最重要的工作，同時電信運營商自己也在直接發展用戶。下面我們來了解一下2015年我國虛擬運營商行業現狀。

　　虛擬運營商(以下簡稱虛商)發展並沒有如人們最初估計的那樣樂觀。最新數據顯示，國內共有26家虛商正式放號開展業務，發展用戶總數超過820萬。目前，總共有42家企業拿到虛商試點牌照。

　　據了解，上述企業中，現已開始全面放號的虛商只有大約不到10家。

　　虛擬運營試點結束時間是2015年年底，屆時工信部將通過考核確定發放正式商用牌照。這意味著，大多數虛商必須拿出實際動作了。

　　中國虛擬運營商行業競爭格局分析及投資可行性分析報告顯示，2015年1-5月，中國移動轉售用戶數淨增超過440萬戶，占全行業總淨增用戶數的41%。用戶比例上，虛商現有820萬用戶，我國全部移動用戶數現接近13億，虛商占比不足1%。

　　2014年上半年，多位虛商企業負責人還非常樂觀，部分人士甚至認為，2015年全部虛商用戶可能達到5000萬。

　　蝸牛移動、愛施德、蘇寧互聯虛商業務發展相對較快。據了解，蝸牛一家用戶數就達到200萬，接近虛商總用戶數1/4。而這也說明，其他還有多家虛商業務停滯不前。

　　不及預期的還有虛商的「差異化」發展模式。

　　大量虛商都宣稱，虛擬運營業務可以和自身主業結合，打造自身的差異化服務。而實際上，「虛商的特色業務還沒有出現，更多的差異化還只是資費的差異化。」虛擬運營商產業聯盟秘書長鄒學勇說。

　　對於虛商的現狀，多位業內人士都表示了擔憂。

　　部分專家認為，「批零倒掛」仍是許多問題的根源。虛商的業務邏輯是：從基礎運營商批發語音、流量，然後結合自身業務設計差異化產品。

　　不過，2014年即有部分虛商反映拿到的批發價甚至高過基礎運營商零售價，因為基礎運營商的資費價格處於不斷變動之中。