2020年受疫情影響，中國民宿線上房源數量及交易額增速將均放緩，房源數量或突破160萬套，線上交易額破250億元。但凡事都有兩面性，這場疫情對民宿業來說未必不是一場鳳凰涅槃的契機。以下對民宿發展趨勢分析。

　　得益於我國旅遊業迅速發展，民宿市場也發展迅猛。據中國旅遊與民宿發展協會數據，2016-2019年我國在線民宿房東數量和房源數量均呈現逐年增長態勢。其中2019年我國在線民宿房東數量為40萬人，房源數量為134萬個，為民宿市場的發展奠定了較好的發展基礎。

　　雖然新冠肺炎疫情對旅遊民宿的衝擊不小，但隨著日前「跨省游」的重新啟動，民宿經營走入正軌並再度提速已是指日可待，同時長期來看，緊扣強身健體主旋律的行業高質量變奏趨勢也愈發鮮明。

　　(一)由獨立民宿走向連鎖民宿——經營連鎖化

　　在資源整合和資本運作的雙重推動下，旅遊住宿將全面升級，作為這一領域重要組成部分的民宿在網際網路金融和其他社會資本的助力下，品牌民宿開始進行連鎖化集成，開設分店，擴招加盟，逐漸擴大經營範圍，實現連鎖化經營。以網際網路為載體的同業聚合平台逐步形成，單體民宿在資源和市場的影響下，各地旅遊民宿聯盟與合併逐漸誕生。

　　(二)由單體民宿走向民宿群落——產業規模化

　　在民宿3.0時代，單體民宿走向民宿群落是必然趨勢。所謂民宿群落，是指以精品民宿為主題，擁有統一的規劃設計、生活配套和文創體驗的開放式、平台化休閒度假綜合體。民宿集群將以「5+N」的基本形態進入國內富有自然人文資源的旅行目的地，進入消費需求日益多元的文旅市場，以集群化的能量密度，帶動區域旅遊市場，改善民宿行業標準，提升整個集群和每個集群成員的商業價值，實現銷售聯動、客源共享、配套業態共享，提高區域旅遊整合能力和接待能力。

　　(三)以市場需求為導向促進新興業態發展——業態多元化

　　旅遊民宿管理模式多元化。旅遊民宿管理模式選擇方向多元化，品牌影響力持續放大。伴隨著民宿市場的持續火爆，旅遊民宿投資者對經營旅遊民宿投資回報有了更理性的審視。旅遊民宿業主開始試探自主管理之外的其他模式，隨著旅遊民宿市場環境的逐步成熟，品牌民宿開始開放特許經營、委託管理、策略聯盟模式。業態趨向多元化。旅行業新常態下，旅遊民宿市場需求發生了很大變化。需求結構的調整、消費主體的變化、消費訴求的升級、網際網路滲透到消費習慣和消費方式的方方面面等趨勢，都使得民宿業態多元化成為新常態下的必然要求，旅遊民宿業態趨向多元化。

　　(四)住宿需求越趨個性化，服務漸入定製化——需求個性化

　　隨著社會的發展、消費的升級，居民旅遊消費逐漸由短期休閒旅遊向深度度假體驗轉變，居民對住宿產品的個性化需求增加。目前，旅遊民宿服務逐步進入定製化階段，創建獨具特色的民宿文化成為潮流，旅遊民宿行業逐漸推出具有地域文化特色的風情民宿、休閒度假民宿、風格各異的主題民宿等品牌以適應消費者日益多元化、個性化的住宿需求。

　　(五)推動智能民宿，線上民宿預定市場移動端逐漸趕超PC端——預定平台移動化

　　隨著智慧型手機和4G、5G網絡的普及，旅遊產品消費正在逐步向移動端遷移，住宿產品相對較易標準化，並且用戶需求的即時性特徵明顯，與移動端的適配性更強，未來住宿產品向移動端遷移的趨勢更加明顯。90%客棧民宿客戶通過OTA等渠道實現住宿預訂，未來攜程、去哪兒、途家、Airbnb等APP移動用戶端將會是民宿線上預訂主流。

　　除此之外，「民宿+」的方向愈來愈朝著深度與廣度地帶延展，城市民宿帶動當地紀念品熱銷以及農村民宿帶動農產品俏銷還會持續外，由於具有鮮明的空間集聚特徵，民宿更容易通過能量破圈形成產業集聚效應，呈現出的商業生態正在不斷疊加與更新，除了眾所熟知的民宿基建、民宿餐飲、民宿安保等之外，還有民宿創意、民宿運管、民宿營銷、民宿拍攝、民宿培訓、民宿融資以及民宿養老和民宿醫療等，未來諸如民宿藝術、智能民宿等細分專業說不定也會走進大學課堂。