中國報告大廳網訊，在成本控制壓力與AI技術變革的雙重驅動下，證券行業正經歷一場深度調整。面對信息技術（IT）領域的持續高投入需求，頭部券商與中小機構選擇路徑開始顯現差異：部分機構在資金和人力上收縮戰線，另一些則逆勢加碼布局前沿科技賽道。數據顯示，2024年上市券商年報中呈現的分化態勢，折射出行業對技術投資效率提升的迫切訴求。

  一、頭部券商IT投入連續下滑 兩極分化顯現

  中國報告大廳發布的《2025-2030年全球及中國券商行業市場現狀調研及發展前景分析報告》指出，據已披露數據統計，在20家公布信息技術投入金額的券商中，華泰證券以24.48億元位居首位，但較上年減少5.04%，成為繼2023年後連續第二年縮減投入的頭部機構。國泰君安、招商證券等均保持超12億元規模投入，但行業兩極分化趨勢顯著：

  資金收縮陣營：華泰證券、中金公司兩年累計分別減少2.76億和3.21億元投入；華安證券同比削減24.76%，中原證券下降13.07%。

  逆勢擴張力量：光大證券信息技術支出同比增長超20%，紅塔證券與南京證券增幅均超10%，中小機構試圖通過技術追趕搶占市場。

  值得注意的是，行業前五強（華泰、國君、中金等）合計投入規模占比達43.8%，頭部集中效應仍在延續，但增速放緩趨勢已成共識。

  二、信息技術人員配置策略分化：擴招與精簡併存

  在16家披露數據的券商中，招商證券以2200人信息技術團隊穩居首位，同比增幅達14.76%，展現出對技術人才的戰略重視。但行業整體呈現"冰火兩重天"態勢：

  擴編主力：除招商外，中信證券維持近2000人規模，中金公司人員數量微增1.4%。

  精簡陣營：中信建投信息技術部門減員超270人（降幅20%），國海證券相關崗位縮減逾10%，部分機構通過組織架構調整提升人均效能。

  數據顯示，目前半數以上券商在信息技術人員配置上選擇收縮，這與行業整體降本增效目標高度契合，但頭部機構仍維持適度擴張以爭奪技術高地。

  三、AI大模型應用加速落地 技術投入轉向場景賦能

  儘管資金和人力投入出現分化，但在AI大模型領域券商普遍加大資源傾斜：11家上市券商年報顯示已實現垂類場景突破。行業領先者通過構建三位一體的大模型平台，在投研分析、智能客服、投行合規等核心業務環節完成初步應用。例如某頭部機構落地43個應用場景，另一機構則成為首個將大模型全面融入客戶服務的券商。

  這種技術投入方向轉變背後，是行業對成本效益的重新考量：通過構建垂直領域專用模型，可同時降低算力消耗與人力依賴。有券商在年報中強調，未來需在"燒錢式研發"與商業轉化效率間尋求平衡點。

  總結展望

  當前證券業正處於技術投入的關鍵轉折期：頭部機構在保持規模優勢的同時審慎控制成本增速，中小機構則通過差異化布局追趕；人員配置從單純擴張轉向效能提升；AI大模型的場景化應用標誌著技術投資進入"精準賦能"新階段。如何在控制支出與把握科技紅利間找到最優解，將成為決定券商未來競爭力的核心命題。隨著行業數位化轉型向縱深推進，資源配置策略的持續優化將成為下一階段競爭的關鍵戰場。