中國報告大廳網訊，近年來，住總地產在市場環境變化下遭遇多重考驗。最新財報顯示其營收、淨利潤雙降，同時存貨規模持續攀升，資產負債率逼近警戒線，遠郊項目去化難題進一步加劇了企業運營壓力。作為行業傳統開發企業的代表，住總地產正面臨轉型與生存的雙重挑戰。

  一、業績下滑凸顯經營壓力

  中國報告大廳發布的《2025-2030年中國地產行業發展趨勢及競爭策略研究報告》指出，2024年財報顯示，住總地產全年營收為39.10億元，較2023年的43.15億元同比下降約9%；淨利潤從2023年的2.94億元驟降至1.66億元，降幅超43%，創近年新低。業績下滑背後是存貨規模的持續攀升：截至2024年末，公司存貨金額達237.48億元，占總資產比例升至62.51%。高企的存貨不僅占用大量資金，更面臨因市場波動導致的價格下跌風險，進一步拖累資產流動性。

  二、高負債與現金流緊張制約發展

  住總地產的財務壓力同樣顯著：其資產負債率從2022年的77.61%攀升至2024年的83.41%，逼近行業警戒線；同期經營活動產生的現金流量淨額由正轉負，2024年為35.86億元。截至去年底，公司現金及現金等價物餘額從2023年的21.83億元降至15.82億元，流動性承壓加劇。

  三、遠郊項目去化難拖累回款效率

  住總地產的銷售困境集中反映在遠郊項目上：其在北京布局的昌平、順義、密雲等區域多個樓盤面臨去化難題。例如，昌平清樾府首批416套房源僅完成29%網簽率，成交均價較指導價下浮約24%，且需消化剩餘千餘套房源；而密雲國祥星宸項目自去年8月取證後，至今網簽量仍為零。儘管部分項目通過「以價換量」策略加速回款，如順義青年ONE已收回地價成本，但整體去化效率低下導致企業資金鍊持續承壓。

  四、戰略調整與組織重組應對挑戰

  面對困境，住總地產推進內部整合：2024年將旗下置業公司業務併入開發主體，並承接多個子公司股權。然而，新納入的資產包中部分項目如昌平佰昌房地產、密云云和房地產等均出現虧損，進一步加重經營負擔。此外，遠郊地塊抵押融資現象普遍，如延慶山瀾賦項目土地使用權已抵押給銀行，折射出企業對資金需求的迫切性。

  總結

  住總地產當前面臨的業績下滑、存貨積壓及債務壓力形成多重考驗。儘管通過低價促銷策略試圖加速回款，但遠郊項目的市場接受度有限，疊加行業競爭加劇，去化周期仍存在不確定性。未來如何平衡資產變現與財務安全，成為這家傳統房企亟待解決的核心問題。隨著市場競爭持續白熱化，住總地產的轉型成效將直接影響其生存空間。