中國報告大廳網訊，——首屆博鰲醫療健康產業全球合作大會透視

  2025年5月10日，海南博鰲迎來一場聚焦醫療健康產業國際化的思想盛宴。在"共享創新無界，共創生態新機"主題下，多家領軍企業披露了全球化戰略升級方案。其中某領先綜合醫療服務集團的實踐路徑引發業界關註：通過智慧醫療與品牌出海雙引擎驅動，在國際化進程中構建全生命周期健康服務體系，其25年發展軌跡折射出中國醫療健康產業從跟隨到引領的戰略轉型圖景。

  一、國際視野下的健康生態構建

  該集團自創立之初即以全球化視角布局。早期創始人遍訪全球100餘家醫療機構汲取經驗，將日本東京女子醫科大學的學科分層理念融入醫院規劃，並借鑑新加坡等地的服務模式打造開放式就醫環境。通過與德國、韓國等頂尖機構建立深度合作，逐步形成覆蓋預防-診療-養老的全鏈條服務網絡。目前其體檢業務已在國內29個城市設立83家門店，引入日本"醫檢分離"概念後，更以標準化健康管理體系推動早篩普及。

  二、智慧醫療重塑服務模式

  今年3月該集團正式發布"科技瑞慈"戰略，升級智慧醫療平台"方舟智檢系統"，實現體檢全流程的數位化與智能化轉型。通過整合海量醫療數據資源，聯合技術合作夥伴探索AI輔助診斷等創新應用。其智慧醫療布局不僅提升內部運營效率，在東南亞市場的拓展規劃中，更將這套解決方案作為核心輸出內容之一。

  三、全球化路徑探索：品牌出海的機遇與挑戰

  面對東南亞市場消費升級趨勢，該集團選擇以新加坡為橋頭堡推進國際化戰略。調研發現區域競爭已呈現價格分流態勢——周邊城市正以性價比優勢吸引高端客群。為此擬採取合資模式深耕本地化合作，在保留技術和服務優勢的同時應對支付體系差異等挑戰。數據顯示其體檢業務標準化建設成果顯著，這為其海外複製奠定了基礎。

  總結來看，這家民營醫療集團的發展軌跡印證了中國健康產業全球化的新範式：既通過持續引進國際先進理念提升本土服務能力，又以智慧化轉型鍛造核心競爭力反向輸出。在政策支持與市場需求雙重驅動下，這種"引進來-走出去"的雙向路徑正成為行業破局關鍵。隨著其東南亞戰略的推進，或將為更多中國醫療企業探索全球化提供可複製的經驗模型。（2025年5月20日發布）