中國報告大廳網訊，行業現狀綜述

  2025年開年以來，我國連鎖藥房行業持續面臨多重挑戰。據最新數據顯示，全國藥店閉店率已攀升至歷史高位，醫保政策收緊疊加市場飽和壓力下，頭部企業的淨利潤普遍承壓。曾經以高速擴張聞名的龍頭企業，如今正通過戰略調整應對行業洗牌，試圖在「量退質進」的新周期中尋找破局之路。

  一、閉店潮與利潤下滑：連鎖藥房遭遇發展瓶頸

  2024年全國藥店關閉數量達3.9萬家，其中第四季度單季關店1.4萬家，創下行業記錄。頭部企業中，某龍頭連鎖藥房營收同比下滑，歸母淨利潤暴跌44.13%，扣非淨利潤降幅超四成，現金流縮水近26%。這一系列數據折射出行業從「萬店擴張」到精細化運營的陣痛期：新門店培育成本高企、區域市場飽和度加劇，疊加醫保資質審批趨嚴，使得連鎖藥房面臨前所未有的生存壓力。

  二、擴張後遺症凸顯：新店成利潤吞噬者

  數據顯示，某企業2024年新增門店僅211家，但關閉數量達236家，首次出現淨減少。新開門店需經歷3-5年的培育期，在此期間租金、人力及合規成本持續壓降利潤空間。與此同時，行業併購帶來的商譽減值風險進一步加劇虧損。醫保政策的收緊更讓問題雪上加霜——儘管該企業93%的直營店已取得醫保資質，但增量市場近乎枯竭，而被視為新增長點的DTP藥房（特藥直送）業務占比不足8%，短期內難以填補利潤缺口。

  三、轉型路徑探索：加盟擴張與縣域突圍

  面對挑戰，某龍頭企業調整戰略方向：

  1. 輕資產化布局：2025年計劃新增門店超千家，其中八成以上為加盟店，並以老店轉加盟為主，降低直營成本；

  2. 下沉市場攻堅：加速在縣域布局DTP藥房，填補特藥服務空白。截至今年一季度末，其縣域DTP門店已達176家；

  3. 行業整合機遇：通過併購區域中小藥店，在優勢省份實現「填空式」擴張，搶占存量資源。

  然而，競爭對手的穩健增長形成壓力——另一頭部企業2024年營收增速達8%，淨利潤逆勢增長，凸顯市場集中度進一步向高效運營者傾斜。

  四、行業分水嶺：專業化與成本控制成決勝關鍵

  當前行業已進入「從量變到質變」的轉型期，未來競爭將圍繞三大能力展開：

  總結：寒冬中的陣痛與新生

  作為行業縮影的某龍頭企業，在2025年能否實現扭虧為盈，不僅取決於戰略調整的速度，更考驗其在資源整合、服務創新上的長期布局能力。當「萬店時代」的泡沫破裂，連鎖藥房行業的競爭邏輯已轉向「剩者為王」——唯有通過專業化運營與精準成本控制穿越周期，在醫保政策收緊與市場飽和的雙重壓力下，方能贏得下一個發展春天。