中國報告大廳網訊，近期國內光伏市場持續震盪，多家企業陷入經營困境。江蘇某國資背景的新能源公司於2025年5月12日宣布全員放假，職工薪資降至當地最低生活標準二檔（2260元/月），復工時間未定。這一事件折射出中國光伏行業正經歷系統性挑戰：產能過剩、技術疊代加速、政策環境變化及國際貿易壁壘疊加，導致全鏈條陷入"越賣越虧"的惡性循環。

  一、產能過剩與價格戰擠壓企業生存空間

  中國報告大廳發布的《2025-2030年全球及中國能源行業市場現狀調研及發展前景分析報告》指出，2023年至2024年，全球多晶矽產能激增至210萬噸，組件產能達920GW，遠超市場需求（約430-470GW）。供過於求引發價格雪崩：2024年多晶矽價格下跌39%，矽片、組件價格分別暴跌超50%和30%。頭部企業如隆基、晶科2025年一季度合計虧損超57億元，中小廠商生存壓力劇增。以江蘇某新能源公司為例，其計劃投資50億元的多個項目尚未完全投產即遇行業寒冬；另一家光伏企業因PERC電池產能過剩被迫停產5GW產線，TOPCon電池項目也陷入停滯。

  二、技術疊代加速推高資產減值風險

  N型電池（如TOPCon、HJT）對傳統PERC的替代進程加快，迫使企業淘汰舊產能並追加研發投入。某股份公司2024年11月和2025年3月連續停工兩個TOPCon項目，僅保留核心設備檢修；另一家科技公司更將原計劃兩個月的假期延長至半年以上。技術路線轉換直接導致資產減值激增：隆基因PERC產能占比過高，在2024年報中計提大額減值準備，拖累整體利潤。

  三、政策環境變化衝擊市場預期

  國內電價市場化改革加劇行業波動。分時電價機制及電力交易比例提高後，西北地區光伏項目收益率驟降，央國企投資意願顯著減弱。某綠能企業雖將東南亞工廠停工歸因於"數位化升級"，但其越南電池產線全面關停、馬來西亞組件廠逐步關閉的舉措，實則反映出政策調整對海外布局的深遠影響。

  四、國際貿易壁壘加劇全球布局困境

  美國對東南亞光伏產品的高額關稅（最高達271%）間接阻斷中國企業的出口路徑。某綠能公司被迫調整生產基地規劃，而類似案例在行業普遍存在。疊加匯率波動與地緣政治風險，企業海外擴張成本陡增，進一步壓縮盈利空間。

  綜上所述，中國光伏產業正經歷從高速擴張到深度調整的關鍵轉折期。產能過剩、技術疊代壓力、政策環境變化及國際貿易壁壘的多重衝擊，迫使企業重新審視戰略定位。未來行業復甦需依賴技術創新突破與全球市場布局優化，同時亟待政策引導實現供需平衡，方能避免系統性風險持續蔓延。