中國報告大廳網訊，在消費復甦與產業升級的雙重驅動下，2025年中國零售市場呈現結構分化態勢。頭部時尚品牌通過全渠道運營、多品牌矩陣構建和可持續戰略，在波動環境中實現穩健增長。以江南布衣為例，其財報數據顯示全年總收入達55.48億元，線上渠道同比增長18.3%，並依託56萬活躍會員帳戶支撐起零售總額的80%以上。這一表現不僅反映企業經營韌性，更折射出中國零售業在品牌升級、數位化深化和ESG實踐中的發展趨勢。

  一、【零售增長動力】江南布衣以多品牌戰略驅動收入突破55億元，線上渠道成關鍵引擎

  中國報告大廳發布的《2025-2030年中國零售行業發展趨勢分析與未來投資研究報告》指出，截至2025年6月30日的財年內，江南布衣實現總收入55.48億元，同比增長4.6%，其中線上渠道貢獻12.01億元，增幅達18.3%。存貨共享與分配系統的升級直接推動線下零售額增長3.1%，至11.37億元。其品牌矩陣策略成效顯著：核心JNBY品牌收入占比54.3%，新興品牌組合（如POMMEl DE TERRE、JNBYHOME等）收入同比激增107.4%至3.61億元，占總收入比重升至6.5%。這一數據表明，多品牌協同與新銳品類擴張正成為零售企業突破增長瓶頸的核心路徑。

  二、【零售網絡升級】全域零售體系覆蓋全球2117家門店，數位化賦能消費體驗閉環

  截至2025年9月，江南布衣在全球運營的實體店鋪增至2117家，較上年新增92家。通過「江南布衣+」多品牌集合店模式與全渠道布局（包括「不止盒子」「微商城」等線上平台），企業實現了線上線下零售場景的深度融合。值得關注的是，其活躍會員帳戶數達56萬個，貢獻了80%以上的零售額；購買金額超5000元的高價值客戶突破33萬，消費總額48.6億元，占線下渠道收入逾60%。這一數據印證了「以粉絲為核心」的全域零售策略的有效性——通過精準觸達、場景創新與會員精細化運營，企業成功構建起高粘性的用戶生態。

  三、【零售可持續實踐】ESG戰略驅動低碳轉型，產品創新重塑消費價值

  江南布衣將可持續發展深度嵌入零售價值鏈。2025財年數據顯示，其可持續原材料使用率達30.6%，超額完成目標；獨創的「零浪費生產範式」實現面料邊角料100%再利用，並成為首個採用生物基蛋白纖維（Spiber）的中國品牌。在環境治理方面，企業已完成全範圍碳盤查，參與制定童裝、羽絨製品等品類的碳足跡標準。通過芝麻實驗室與RE;RE;RE;LAB項目，將廢棄材料轉化為藝術化商品，既降低資源消耗，又強化了消費者對品牌價值認同。

  四、【零售未來圖景】聚焦本土市場深化布局，差異化全球化拓展開啟增長新周期

  儘管面臨消費分層和外部不確定性，江南布衣仍堅定推進百億零售目標。其策略包括：1）深耕核心城市，優化直營門店運營效率；2）孵化新興品牌與成熟業務並行發展，如通過併購或自研擴展品類邊界；3）海外拓展採取「文化輸出先行」模式，在10個國家和地區布局基礎上強化生活方式傳遞。企業強調，未來將依託數據驅動的零售網絡、ESG導向的產品創新和會員生態粘性，構建覆蓋全生命周期的消費體驗閉環。

  2025年零售業的韌性與變革之路

  從江南布衣的表現可見，中國頭部零售企業的增長邏輯已轉向「品牌力×技術力×可持續力」的三維驅動。多品牌矩陣滿足細分市場需求、全域零售網絡提升觸達效率、ESG實踐創造長期價值，成為穿越周期的關鍵要素。隨著消費場景重構與綠色轉型深化，具備系統化運營能力及社會責任感的企業，將在新一輪市場競爭中占據主導地位，並為行業提供可複製的數位化、低碳化轉型樣本。