在服裝行業持續低迷的形勢下，戶外服裝作為中國服裝市場的新興力量成長勢頭卻很明顯。相關數據顯示，中國戶外產品市場規模從2000年0.6億元增長到2011年的110億元。

　　探路者作為國內第一家上市的戶外產品公司，為中國本土戶外產品公司做出了示範作用，不排除將會有更多企業陸續上市的可能性。首先，探路者在經歷上市過程之後，經營管理、渠道營銷等運營環節都得以規範化及合理化，對未上市或有上市計劃的企業提供了有效的參考價值。其次，探路者的成功上市提高了對戶外產業的關注度，對其未來的長遠發展奠定了基礎。最後，吸引資本市場對其資金投入，幫助企業快速成長。

　　隨著線上零售渠道的逐漸狂熱，大部分服裝企業走上了「整合傳統零售渠道及開闢網絡銷售渠道」兩手抓的道路。戶外用品作為新興市場，消費群體主要以年輕消費者為主，因此，其銷售渠道布局將不僅僅是以線下零售渠道為主，線上零售將會愈加受推崇。以CAMEL駱駝品牌為例，自2010年開始在淘寶平台布局線上銷售渠道，採用線下與線上產品差異化的戰略，根據消費者購物習慣，線上渠道主要銷售價格相對便宜的產品，其銷量在七個月的時間內達淘寶男鞋類第二。

　　目前，中國的本土戶外產業還處於未成熟階段，品牌較單一，國外戶外品牌占據較大市場份額。伴隨著戶外產業發展的加溫及資本市場的注入，將會有新的品牌成長起來。首先，中檔品牌的成長潛力最為樂觀；其次，由於市場邊界逐漸模糊，運動類及休閒類產品與戶外產品具有共通性，以耐克、阿迪為例，衝鋒衣、登山鞋等產品已經在其產品範圍之內，同業競爭本已存在。同時，面對中國戶外產業這一新成長領域，中國本土運動品牌與休閒品牌不排除進入市場的可能性。