中國報告大廳網訊，2025年6月4日

  近年來，歐洲能源格局因地緣衝突持續震盪，俄羅斯天然氣出口路徑的選擇成為國際關注焦點。儘管土耳其地理位置優越且擁有連接歐亞的管道網絡，Gazprom在推進土耳其天然氣樞紐項目過程中卻遭遇多重阻礙。這一計劃的擱淺不僅暴露了基礎設施與市場策略的深層矛盾，也折射出俄羅斯能源戰略在全球化退潮下的困境。

  一、土耳其樞紐計劃的戰略背景

  北溪管道爆破事故導致關鍵輸氣通道中斷，疊加2024年底俄-烏天然氣過境協議到期，Gazprom亟需尋找替代路徑維持歐洲市場份額。作為連接黑海與地中海的樞紐，土耳其境內已布局"藍溪"和"土耳其流"兩條主要管線，理論上可將俄羅斯天然氣重新導入南歐市場。該計劃最初被寄予厚望——通過改變氣源標籤並利用土耳其交易平台，Gazprom或能繞過制裁障礙，與歐洲買家簽署新合約。

  二、核心矛盾：控制權與基礎設施瓶頸

  項目推進中浮現兩大根本性難題：其一，土耳其堅持主導樞紐運營模式，要求將俄羅斯天然氣與其他來源混合銷售，但Gazprom拒絕放棄定價權和銷售渠道掌控；其二，現有跨境管道運力嚴重不足。連接希臘的管道年輸氣量僅60億立方米（占俄歐傳統貿易量2%），而通往保加利亞的管線同樣面臨瓶頸。即便斥資擴建黑海新管線，短期內也無法滿足大規模轉運需求。

  三、外部環境惡化加劇戰略困境

  歐盟於2023年底通過決議，計劃在2027年底前全面禁止俄羅斯天然氣進口，這從根本上動搖了樞紐項目的經濟可行性。儘管Gazprom曾測算土耳其路線運輸成本比其他歐洲路徑低15%-20%，但市場窗口期的持續收窄使得投資回報率難以保障。更關鍵的是，土耳其本土對俄氣需求增長乏力——該國近年加速推進液化天然氣進口多元化，削弱了其作為轉運中心的積極性。

  四、擱淺後的戰略轉向與啟示

  自普京2022年10月首次提出構想後，Gazprom內部評估團隊歷經多輪論證最終放棄該項目。此舉標誌著俄羅斯在歐洲能源市場的收縮已成定局：一方面加速推進"西伯利亞力量2號"管線對華出口；另一方面轉向中東、南亞新興市場尋求增量空間。土耳其樞紐的失敗表明，在能源政治化加劇背景下，單靠地理優勢難以突破制裁壁壘，俄氣亟需重構全球供應鏈與定價話語權體系。

  總結

  從戰略藍圖到黯然收場，土耳其天然氣樞紐計劃歷時三年終告擱淺，暴露了俄羅斯在歐洲市場退潮中的結構性困境。基礎設施短板、地緣政治博弈及歐盟禁令形成的三重阻力，迫使Gazprom重新評估其能源外交路徑。這一案例警示國際能源投資者：當意識形態分歧滲透至管道網絡時，純粹的商業邏輯已難以維繫傳統貿易格局。未來俄羅斯或將進一步倚重亞洲市場，而歐洲能源安全問題的解決仍需更複雜的地緣平衡方案。