日產行業重點企業分析報告主要是分析日產行業內領先競爭企業的發展狀況以及未來發展趨勢。
主要的分析點包括:
1)日產行業重點企業產品分析。包括企業的產品類別、產品檔次、產品技術、主要下游應用行業、產品優勢等。
2)日產行業重點企業業務狀況。一般採用BCG矩陣分析方法,通過BCG矩陣分析出日產在該企業中屬於哪種業務類型。
3)日產行業重點企業財務狀況。分析點主要包括該企業的收入情況、利潤情況、資產負債情況等;同時還包括該企業的發展能力、償債能力、運營能力以及盈利能力等。
4)日產行業重點企業市場占有率分析。主要是調查統計分析各個企業該業務占日產行業的收入比重。
5)日產行業重點企業競爭力分析。通常採用SWOT分析方法,用來確定企業本身的競爭優勢,競爭劣勢,機會和威脅,從而將公司的戰略與公司內部資源、外部環境有機結合。
6)日產行業重點企業未來發展戰略/策略分析。包括對企業未來的發展規劃、研發動向、競爭策略、投融資方向等進行分析。
日產行業重點企業分析報告有助於客戶了解競爭對手發展以及認清自身競爭地位。客戶在確立了重要的競爭對手以後,就需要對每一個競爭對手做出儘可能深入、詳細的分析,揭示出每個競爭對手的長遠目標、基本假設、現行戰略和能力,並判斷其行動的基本輪廓,特別是競爭對手對行業變化,以及當受到競爭對手威脅時可能做出的反應。
晨星分析師Vincent Sun表示,投資者可能會對日產汽車的未來感到擔憂,日產汽車董事會正打算拒絕本田汽車提出的合併條款。這位分析師表示,由於競爭激烈,日產汽車將會在美國和中國面臨生存壓力,尤其是考慮到在美國對墨西哥徵收關稅的情況下,日產汽車面臨的風險比本田汽車和豐田汽車更大。不過,即使合併成功,也無法解決日產汽車和本田汽車面臨的挑戰。他說,這兩家汽車製造商都缺乏令人信服的電動汽車產品,合併後的實體將需要建立新的電動汽車產品線。Sun表示,如果合併,這兩家公司可能會受益於規模擴大和成本協同效應,但這需要時間來實現。他補充道,無論如何,日產汽車很難做到「在新實體中扮演一個較小的角色,而不是與本田汽車平起平坐」。