中國報告大廳網訊，在廣東省廣州市廣百股份廣州友誼時代店，一款來自美亞廚具集團的鍋具以專櫃同類型產品的四折價格迅速上架銷售。從對接到完成鋪貨僅用4天時間的背後，是廣東通過搭建專項服務體系推動外貿轉內銷的生動縮影。這一模式正幫助越來越多的外貿企業突破市場困局，為內外貿一體化發展注入新動能。

  一、服務專班高效銜接供需兩端，壓縮流程60%

  中國報告大廳發布的《2025-2030年全球及中國服務行業市場現狀調研及發展前景分析報告》指出，針對外貿產品轉型內銷面臨的渠道壁壘，廣百股份組建了由採購、運營等多部門骨幹組成的服務專班。以美亞廚具為例，其日產量達10萬隻的鍋具中七成原本出口美國，訂單下滑後面臨庫存積壓壓力。服務專班通過開闢綠色通道，僅用4天便完成商品驗貨、包裝調整和鋪貨流程，將常規耗時壓縮60%。工作人員在工作日誌中詳細記錄了關鍵節點：從指導中文標識轉換到確定分裝方案，再到設計主題展台施工，每個環節均圍繞市場需求精準發力。

  二、多維度策略應對市場差異，快速匹配消費習慣

  專班團隊深入分析中外市場差異，通過拆解套裝銷售模式、優化展區布局等舉措提升產品適配性。例如將原本按套出口的鍋具拆分為單件銷售，並選址人流密集的二樓寬敞區域作為展銷區。數據顯示，在廣東省紡織品進出口股份有限公司與華潤萬家的合作中，專班基於消費數據分析制定了差異化選品策略：長三角地區重點引入竹製廚具，珠三角則側重小家電品類。目前華潤萬家已對接近200家外貿企業，形成規模化採購網絡。

  三、政府平台賦能產銷對接，構建全渠道服務體系

  廣州市商務局通過"外貿優品中華行"等專項活動搭建政企橋樑，在廣州站活動中促成廣東省紡織品公司與華潤萬家簽約合作。同時推出線上線下聯動舉措：組織京東、盒馬等電商平台開通內銷24小時綠色通道，並實施千億採購扶持計劃。這些措施有效打通了外貿產品進入社區、商圈、展會的通道，為美亞廚具這類企業創造了"訂單減少不停產"的緩衝空間。

  通過精準服務與快速響應機制的深度融合，廣東已形成從需求洞察到渠道落地的完整閉環。無論是4天完成上架的鍋具案例，還是200家外貿企業的對接成果，都印證了專項服務體系在破解市場轉換難題中的關鍵作用。未來隨著更多定製化方案的推出，這種政企協同模式將持續為內外貿一體化提供可複製的經驗樣本，助力"中國製造"在國內國際雙循環中煥發新活力。