２００７年的維生素市場可謂小泥鰍翻起滔天大浪。泛酸鈣、維生素Ｂ２、葉酸、維生素Ａ等相繼漲價，雖然泛酸鈣、維生系Ｂ２和葉酸的全球市場容量都不到２萬噸，與國內產能有１０萬噸的維生素Ｃ相較小很多。分析這些品種的漲價，可將其分為有代表性的兩種情況。

    第一種是寡頭模式，這是絕對壟斷模式。泛酸鈣、葉酸等經過多輪市場洗牌，目前由一兩家企業主導市場。２００７年價格暴漲的主要原因除了寡頭企業限產導致貨源減少，還有相關利益環節人為操控的因素。不過，此模式下的生產廠商仍有較強的話語權。

    第二種是多頭模式。長期供大於求的維生素Ｃ漲價主要是原材料等成本上漲帶動的。國內生產維生素Ｃ的四大家族——華北製藥、石藥集團、東北製藥和江山製藥一直處於微妙的平衡狀態，互相牽制。國內維生素Ｃ產能足夠大，即使部分廠家停產檢修造成短時間貨源減少，也能很快恢復，而且國內市場習慣於低價競爭，又是買方市場，因此價格一直高不起來。在這種情況下，原料成本持續上升就會壓縮生產商的利潤空間，而２００７年工業品出廠價格水平不斷創造新高，原油、化工原料等均大幅漲價，生產商急需轉移壓力，漲價無疑是最直接有效的方法。

    ２００８年維生素市場要維持２００７年的增長速度難度很大，市場前景很難說會一路鮮花綻放。

    首先，市場容量有限。國內原料藥很少出現真正的供不應求，大部分產品即使因廠商限產等原因造成短期貨源緊張，也會很快得到補充。因此，國內原料藥價格通常在谷底徘徊，偶爾奇峰突起也難持久。

    雖然部分產品價格有所上升，但仍未改變其處於成本線邊緣的尷尬局面。２００７年基礎工業成本、環保治理成本、原材料成本、人工成本等都在大幅上升，按照目前的總體經濟形勢，２００８年這些成本將會只增不減，而常規市場容量自然擴大有限，也不會立刻釋放。

    其次，競爭對手增加。有些品種門檻比較低，競爭者很容易進入，市場景氣時間略短。而維生素Ｅ等品種的技術壁壘略高，競爭者進入的周期相對較長。維生素Ｂ２、葉酸的價格目前已迅速回落，新跟進企業和復產企業已充分顯示出其爭奪市場的速度。由於目前的價格仍有利可圖，所以依然會有企業急搭末班車。

    第三，２００８年將迎來較大的政策法規調整。２００７年出口退稅率的調整使許多行業遭到打擊，維生素和抗生素雖然逃過一劫，但其工業污染也不容小覷。２００７年１０月，國家發改委頒布的《產業結構調整指導目錄

    （２００７年本）》開始限制高能耗、高污染及低附加值的產業發展，維生素Ｃ和青黴素赫然在列，發展空間已然受限。沒有列入限制發展的品種的環保壓力同樣會越來越大。２００８年是否會有出口退稅方面的調整是很多廠商非常關心的問題，出口退稅是國內廠商多年來重要的利潤點。