中國報告大廳網訊，新式茶飲作為國內大眾消費市場的核心賽道，其品牌競爭與營銷效能始終是消費投資分析的核心觀測維度，頭部品牌的社媒表現與擴張進程直接反映賽道的增長彈性，為投資決策提供核心參考。新式茶飲作為視覺化程度較高的現制飲品，產品本身具備天然的社媒傳播屬性，用戶願意主動分享新品、門店場景到社交平台，進一步放大了品牌的傳播聲量，頭部品牌往往會通過有意識的引導，激發用戶的自發傳播，降低品牌的傳播獲客成本。

一、新式茶飲社媒傳播特徵

1.1 分平台聲量趨勢

1.1.1 月度聲量變化走勢

新式茶飲的品牌傳播高度依賴社媒平台，不同平台的內容生態差異決定了聲量的月度波動與結構分布，觀測連續三個月的聲量變化，可以清晰看到頭部品牌在社媒端的傳播勢能變化，也能反映營銷事件對聲量的拉動效果，本次觀測覆蓋微博、抖音、種草平台、微信公眾號四個核心社媒渠道，統計周期覆蓋2025年6月至8月，所有聲量數據均為對應周期內公開可查的品牌相關內容發布量，能夠反映真實的傳播活躍度，口徑統一可比，不會因為統計標準差異影響結論判斷。

從6月到8月，四個平台的聲量均保持連續增長，其中微博聲量三個月漲幅接近850%，種草平台聲量漲幅超過700%，增長幅度遠高於其他兩個平台，反映出頭部品牌在該周期內持續有營銷事件拉動傳播，不同平台的增長差異也和平台的內容屬性相關，種草平台天生適合新式茶飲的場景化傳播，因此聲量基數始終高於其他平台。

1.2 分平台互動表現

1.2.1 月度互動量變化走勢

聲量僅能反映內容的產出數量，互動量才是衡量品牌傳播觸達用戶深度的核心指標，互動量包括點讚、評論、轉發、收藏等用戶主動行為，能夠直接反映用戶對品牌內容的關注度與參與度，本次統計的互動量覆蓋和聲量一致的周期與平台，所有數據為對應周期內的累計用戶主動互動次數，和聲量數據口徑統一，可對比分析傳播效率的差異，不同平台的傳播效率差異，能夠為品牌的營銷投放預算分配提供核心參考，也能反映品牌在不同平台的用戶運營能力。

抖音的互動量在三個周期內均遠高於其他平台，2025年8月抖音互動量占全平台總互動量的近68%，遠超抖音聲量占比，反映出抖音平台的用戶參與度遠高於其他渠道，種草平台的互動量占比略低於聲量占比，微信公眾號的互動量增長在8月出現小幅下滑，或和內容發布頻次調整相關，用戶更願意在短視頻平台參與新式茶飲相關內容的互動。

二、新式茶飲投資價值分析

2.1 營銷端增長邏輯

2.1.1 事件與明星營銷效果

事件營銷是新式茶飲頭部品牌拉動社媒聲量的常用手段，2022年10月的品牌Logo全身圖事件，相關話題累計閱讀量達4億次，短時間內實現了全平台的品牌曝光，這種自帶話題性的營銷事件，不需要高額的代言費用，就能實現遠超常規營銷的傳播效果，對於品牌聲量的拉動作用顯著，這類事件的核心在於觸發了用戶的討論欲望，不同立場的用戶會自發參與話題爭論，進一步放大話題的傳播範圍，品牌只需要初期的引導，就能獲得持續的免費曝光，獲客成本遠低於傳統的廣告投放。

明星營銷的轉化效果則更加直接，2023年7月21日海外明星發布相關品牌產品照片後，次日該產品銷量增長達到500%，明星自帶的流量效應能夠快速轉化為產品銷量，尤其是頭部明星的個人影響力，能夠覆蓋品牌原本觸達不到的用戶群體，實現破圈傳播，很多原本不關注該品牌的用戶，會因為明星的推薦嘗試購買，進而轉化為品牌的長期用戶。

事件營銷的核心在於話題的自傳播性，能夠引發用戶的自發討論，降低品牌的傳播成本，而明星營銷的核心在於流量的快速轉化，能夠直接拉動短期銷量，兩者結合的營銷組合，已經成為頭部新式茶飲品牌常用的策略。能夠持續打造出圈營銷事件的品牌，往往具備更強的品牌運營能力，能夠以更低的成本獲得更高的用戶增長，相較於依賴高額投放的品牌，具備更高的投資價值。事件營銷的傳播效果存在一定的不確定性，部分話題可能出現反向負面影響，對品牌聲譽造成損傷，品牌對輿情的把控能力也是核心觀測維度。營銷能力已經成為新式茶飲品牌的核心競爭力，產品創新疊加有效的營銷傳播，才能持續獲得用戶關注，維持市場份額，在存量競爭的市場環境中占據優勢。

2.2 全球化拓展潛力

2.2.1 頭部品牌海外布局現狀

國內新式茶飲頭部品牌喜茶，2012年由聶雲宸創立於廣東江門，創立當年推出首創芝士茶產品，開啟了新式茶飲的產品疊代進程，2018年推出爆款產品多肉葡萄，同年進入新加坡市場，開啟海外擴張進程，截至2025年11月，喜茶海外門店數量已經達到100家，覆蓋28個海外城市，經過7年的擴張，海外布局已經從東南亞逐步延伸至歐美、大洋洲等區域，初步完成了全球核心城市的網點覆蓋，為後續的進一步擴張打下了基礎。

相較於國內市場，海外市場的新式茶飲滲透率仍然較低，競爭格局相對寬鬆，多數區域尚未出現絕對壟斷的頭部品牌，國內頭部品牌具備多年的產品研發與供應鏈管理經驗，能夠快速適應當地市場的口味需求，調整產品配方，推出符合當地消費者偏好的產品，國內成熟的連鎖門店管理體系，也能幫助品牌快速複製門店，降低擴張的邊際成本，進一步擴張的空間較大。

從投資角度看，海外擴張能夠為品牌打開新的增長空間，對沖國內市場飽和帶來的增長壓力，對於已經完成國內市場布局的頭部品牌而言，海外市場的增長能夠進一步提升品牌的整體估值，打開市值上升空間。相較於國內市場，海外市場的產品均價更高，毛利率水平也更高，一旦門店數量達到規模效應，盈利能力會顯著高於國內市場，未來海外市場營收占比會逐步提升，成為品牌新的增長曲線。海外市場的監管環境、消費者偏好、供應鏈體系均和國內存在較大差異，擴張過程中可能面臨本地化不足的風險，部分區域的消費者對中國茶飲品牌的接受度仍有待提升，實際拓展進度仍有待觀察。

歡迎關注後續新式茶飲賽道企業競爭動態獲取更多投資參考，核心洞察如下：

• 抖音平台互動效率遠超其他渠道，新式茶飲品牌營銷投放可優先傾斜
• 成功營銷可拉動聲量銷量數倍增長，營銷能力是核心競爭力
• 頭部品牌海外門店破百家，新增長空間已經初步打開